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“小王,你這文案創(chuàng )意,要引起共鳴??!”

那到底什么是“共鳴感”?為什么有的文案引發(fā)了所謂的共鳴,有的沒(méi)有?

本篇文章,告訴你科學(xué)化創(chuàng )造“共鳴文案”的方法。

如何批量創(chuàng )造“共鳴文案”?

我們知道,文案的目標是把你的關(guān)鍵信息植入用戶(hù)的大腦,如果你接到任務(wù),要賣(mài)一系列在線(xiàn)培訓課。

首先,你先找到自己想要植入的信息,比如:

“系列職場(chǎng)培訓課程,只要40元?!?

這個(gè)信息簡(jiǎn)單直接,但“可理解性差”,因此你可以加入“視覺(jué)化”,讓文案更加容易被理解:

“一場(chǎng)電影的價(jià)格,就可以讓你學(xué)習職場(chǎng)前三年的經(jīng)驗?!?

這個(gè)文案加入了”視覺(jué)化“的因素,讓它更加容易被理解,但總是缺乏”共鳴“。因此你加入“共鳴”的因素:

“一場(chǎng)邏輯混亂的電影爛片都要收你40塊?;蛘?,你可以花40塊學(xué)習職場(chǎng)前三年的經(jīng)驗”。

(這樣,加入了用戶(hù)的記憶情境,讓本來(lái)缺乏情感意義的價(jià)格信息,具有了情感意義)

而這,是寫(xiě)文案過(guò)程中最經(jīng)常的3個(gè)層級:

抽象:直接的形容和描述(只要40元)

視覺(jué)化:把抽象難以理解的,變成具體的、可被感知的(一場(chǎng)電影的價(jià)格)

共鳴:把具體的事物,變成用戶(hù)可以感受的情感(爛片都要收你這么多錢(qián))

那么,共鳴感到底是如何塑造的呢?為什么有些電影、文案和廣告容易讓人產(chǎn)生共鳴,感覺(jué)到自己“被理解”“被支持”,而有些不能呢?

實(shí)際上,所謂的“共鳴感”就是:主人公做的某件事,與你記憶中的情境產(chǎn)生連接時(shí),你產(chǎn)生的積極情緒感受。

舉個(gè)例子,有這樣一個(gè)故事:有個(gè)失去雙腿的殘疾人,在努力改變自己的生活,但經(jīng)常被各種正常人的欺負辱罵。

大部分看到這個(gè)故事,會(huì )覺(jué)得“這個(gè)人太可憐了”、“很同情他”,甚至有的人會(huì )潸然淚下,但這些感覺(jué)都屬于“同理心”,并不屬于共鳴。

因為你并沒(méi)有跟自己記憶中的情境建立連接——大部分人沒(méi)有失去雙腿的經(jīng)歷,看到這個(gè)文案,很難跟自己的情境記憶關(guān)聯(lián),而共鳴感的產(chǎn)生,必須依賴(lài)觀(guān)眾跟自己情境記憶產(chǎn)生的連接。

(這個(gè)時(shí)候,對真正失去雙腿的人來(lái)說(shuō),喚起的就是共鳴了。)

如果故事改一下,變成:失去雙腿的殘疾人,在加入殘疾人勞動(dòng)營(yíng)的先進(jìn)天,被更先進(jìn)的殘疾人欺負辱罵,甚至連父母特意給他帶的餅干,都被他們搶了。

這樣一改,大部分人就更容易產(chǎn)生共鳴了。因為“被先進(jìn)的人欺負”并不是由“殘疾”這個(gè)小眾特性直接帶來(lái)的,很多人都有過(guò)“作為新人被先進(jìn)的人欺負”的經(jīng)歷,就容易產(chǎn)生記憶連接,從而感受到共鳴。

很多讓人感覺(jué)到強烈共鳴感的文案、電影、小說(shuō)等,都是通過(guò)“相似情境”來(lái)喚起目標觀(guān)眾記憶中的情境基模,然后為其提供支持、鼓勵或代其發(fā)聲等,從而創(chuàng )造了積極的情緒體驗。

比如最能讓我產(chǎn)生共鳴感的一個(gè)電影《三傻大鬧寶萊塢》中,出現了大量跟我過(guò)去類(lèi)似的情境——因為堅信某個(gè)事實(shí)而反抗老師、相信科學(xué)的理論可以應用實(shí)踐、被人嘲笑只顧為提升能力學(xué)習而不顧成績(jì)和獲獎等,然后主人公在這個(gè)過(guò)程中不斷相信自己,不斷斗爭,給我帶來(lái)的積極的體驗,從而產(chǎn)生了強烈的“共鳴感”。


而如果沒(méi)有建立這種“相似情境的連接”,用戶(hù)過(guò)去生活中本身缺乏類(lèi)似的情境,不論你多么感人多么有情懷,可能也無(wú)法引發(fā)共鳴。

比如在奧運會(huì )時(shí),歌頌為國爭光的一些運動(dòng)健兒,展現他們榮耀登頂的感覺(jué),很多廣告都很感人,但是沒(méi)有共鳴。

因為大部分普通觀(guān)眾,在自己的記憶中缺乏類(lèi)似的情境(很多人一輩子都沒(méi)體驗過(guò)榮耀登頂)。

而有的文案(比如耐克的一些文案),著(zhù)重在描述這些運動(dòng)員和普通人相似的一些場(chǎng)景,從而引發(fā)共鳴:

比如上面這個(gè)廣告,我看到后立馬回想到了類(lèi)似的情境——以前在學(xué)校的商業(yè)分析大賽中,明明認為自己分析報告比其他對手好,耗費了無(wú)數心血,但裁判仍然給了低分。

那么這種共鳴感的創(chuàng )造,具體在廣告中怎么做呢?如何巧妙利用用戶(hù)的情境基模來(lái)創(chuàng )造這種共鳴感?

一個(gè)最常見(jiàn)的做法就是:尋找用戶(hù)記憶情境中的某種阻礙,然后在這個(gè)過(guò)程中提供某種幫助。

步驟一

我們的用戶(hù)在過(guò)去的記憶情境中,存在什么阻礙?(任何阻攔人更幸福的因素都是阻礙)

比如知名的蘋(píng)果Think Different廣告中,“與眾不同的人”存在的“阻礙”:

“我們因為與眾不同,而不被周?chē)娜死斫??!?

步驟二

在這個(gè)阻礙過(guò)程中,我可以幫你什么忙?

比如Think Different廣告中,幫這些天才合理化了自己的行為——“我們的瘋狂,是為了改變世界”。

結果

“說(shuō)出了我想說(shuō)的話(huà)!共鳴!”

所以,為了創(chuàng )造共鳴,你要去尋找用戶(hù)記憶情境中的阻礙(而不是在自己的記憶情境中尋找),然后在這個(gè)過(guò)程中提供某種情感幫助。

其中,根據不同的阻礙,最常提供的情感幫助有:

支持、批判、反擊和鼓勵。

1、支持


比如美利金融之前的一個(gè)廣告文章“給認真向錢(qián)看的人”,引起了很多正在積極追求事業(yè)的人的共鳴。

為什么呢?

步驟一

用戶(hù)過(guò)去的記憶情境中,有哪些被否認、懷疑、反對的場(chǎng)景?

很多用戶(hù)是積極追求事業(yè)的人,他們經(jīng)常被人認為太功利。

步驟二

我們如何支持他們的這個(gè)行為,讓他們的行為更加合理?

專(zhuān)門(mén)寫(xiě)文章致敬那些“認真向錢(qián)看的人”,讓更多人相信,努力工作并且賺錢(qián)是一種榮耀。

再比如臺灣7-11發(fā)現他們的有些用戶(hù)經(jīng)常面臨的懷疑和反對是:一回到家里,就容易被說(shuō)為什么一直單身,怎么還不找對象。

作為對用戶(hù)的支持,就打廣告:?jiǎn)紊硎欠N人權,沒(méi)有義務(wù)向誰(shuí)交代。

阿迪達斯“這就是我”系列廣告,發(fā)現很多年輕消費者經(jīng)常被人指責“太慢”、“太浮夸”、“太幼稚”等,因此直接支持他們,打廣告:“太不巧,這就是我”(幫助這些人合理化自己的行為)。

所有人都經(jīng)常面臨指責、懷疑和否定,而如果你通過(guò)廣告喚起了他們內心的這種情景,然后站在他們這一邊,想辦法合理化他們的行為,就容易引發(fā)強烈的共鳴感。

實(shí)際上,面對面的銷(xiāo)售員也經(jīng)常這樣做啊。

一對夫妻吵架了,如果這個(gè)銷(xiāo)售員遇到這個(gè)妻子,聊到此事,可能會(huì )站在她這一邊,說(shuō):

“我看這事,肯定是你丈夫不對。他昨天回來(lái)這么晚,換成我我也擔心和生氣??!有一次啊,我也是……”

這樣,就引發(fā)妻子的共鳴:對對對!

如果遇到的是丈夫,可能就會(huì )反過(guò)來(lái)說(shuō):

“這事,很明顯是你老婆的錯。咱們男人每天掙錢(qián)養家,哪有空顧這么多?好不容易勞累一天回到家,還挨一頓臭罵。有一次啊,我也是……”

然后,就引發(fā)丈夫的共鳴:對對對!

為什么這樣做是有效的呢?

因為當任何一個(gè)人面對某種負面情緒(也就是阻礙)的時(shí)候,都會(huì )對更靠近自己的一方產(chǎn)生更近的心理距離,覺(jué)得是自己人。

比如有實(shí)驗發(fā)現,在播放恐怖電影的時(shí)候,在觀(guān)影人身邊放一個(gè)礦泉水品牌,等電影結束,幾乎所有人都覺(jué)得對這個(gè)礦泉水品牌更加親近有好感。

畢竟,在面臨任何負面威脅的時(shí)候,我們都會(huì )天然對站在我們這邊的人產(chǎn)生依附和被支持感(即使僅僅是物理距離都有效)。

所以,如果想喚起共鳴,就要不斷問(wèn)自己:我的主要用戶(hù),在和我相關(guān)的情境中,可能會(huì )面臨哪些懷疑、否定等各種阻礙?我如何在這個(gè)過(guò)程中支持他們,站在他們這邊,幫助他們合理化自己的行為?

2、批判


比如老羅英語(yǔ)培訓的一個(gè)知名廣告,借助人們對通貨膨脹的情緒引起共鳴。

步驟一

我的用戶(hù)經(jīng)常面臨什么不合理的現象?經(jīng)常想要批判什么不合理?

在線(xiàn)英語(yǔ)培訓只要1元(價(jià)格),那么關(guān)于價(jià)格這個(gè)話(huà)題,很多用戶(hù)覺(jué)得顯著(zhù)不合理的是——一直以來(lái)中國的通貨膨脹。

步驟二

我如何幫助用戶(hù)揭露和批判這種不合理?

“人民幣一元錢(qián)在現在還能買(mǎi)些什么?或者,你可以來(lái)老羅英語(yǔ)培訓聽(tīng)八次課?!?

用戶(hù)經(jīng)常會(huì )遇到各種不合理的現象(也是一種阻礙),如果你能夠把這些現象指出來(lái)并且幫助用戶(hù)批判、懲罰這些不合理,他們也會(huì )感覺(jué)到共鳴。

這在心理學(xué)上叫做“第三方懲戒”——與你無(wú)關(guān)的情況,你仍然選擇去揭露不公、不合理。

大量的研究表明,第三方懲戒能夠讓一個(gè)人在群體中提高信任感,并且激起成員的共鳴。

比如在心理學(xué)家設計的一個(gè)分錢(qián)游戲中,有人故意作弊,然后主動(dòng)站出來(lái)批判作弊者的人,在接下來(lái)的游戲中得到了更多的支持和信任。

(這也是為什么網(wǎng)絡(luò )上很多噴子,看到某男星出軌了,明明和你沒(méi)關(guān)系,也要跑到微博上去大罵,這實(shí)際上是一種第三方懲戒行為,你在潛意識相信這可以讓你獲得信任和支持。)

在實(shí)際應用于廣告的時(shí)候,即使你不進(jìn)行大力批判,僅僅是指出某個(gè)不合理現象本身,也有可能得到共鳴和支持。

比如在一個(gè)青春電影上市的預熱文案中,有這樣一句:

“說(shuō)好一起掛科,你卻偷偷及格?!?(單純靠指出大家共同回憶中的某些不合理行為)

再比如小牛電動(dòng)車(chē)上市的視頻中,指出擠地鐵、坐公交、打出租的各種不合理,引發(fā)的大量共鳴。(比如出租車(chē)上的味道像多年沒(méi)洗的被子)

3、代其反擊


比如小馬宋之前給獵豹清理大師寫(xiě)的文案:

朋友圈賣(mài)劣質(zhì)面膜的人,應該拉黑嗎?

不,要先去罵一句傻X。

這句文案之所以能夠引起共鳴,就是在用戶(hù)遇到某種阻礙的時(shí)候,你提供了關(guān)鍵幫助:幫他們做了想做但不敢做的事情。

用戶(hù)遇到的阻礙:看到朋友圈賣(mài)面膜的不爽。他們想做但不敢做的事情:直接去罵(你幫忙他們做了)。

再比如有個(gè)國外有個(gè)關(guān)于女權特別火的視頻,諷刺了“物化女性”的現象,片中的一個(gè)個(gè)女人都主動(dòng)站出來(lái)指責諷刺這些現象。

(比如有人對一個(gè)物化女性的伏特加廣告反擊說(shuō):好吧,你這個(gè)廣告說(shuō)我愿意為了一滴酒而犧牲尊嚴?)

這是很多女性在被物化時(shí),想做但不方便做、不敢做的事情,但這個(gè)視頻幫她們做了。

用戶(hù)經(jīng)常遇到各種各樣的阻礙:朋友借錢(qián)不還、室友太炒人、司機沒(méi)禮貌、上司太苛刻……

當有這些阻礙的時(shí)候,除了像前面那樣提供“支持”(你是對的)、“批判”(的確是他們不對)之外,還可以直接幫用戶(hù)做他們想做但不敢做、不方便做的事情(比如直接反擊)。

不光文案,很多爆火的公眾號文章也是利用了這種心理。

比如咪蒙的文章《致賤人,我憑什么要幫你》,大罵那些整天求人幫忙然后還不滿(mǎn)的人(認為別人幫他是義務(wù),不幫就算不對)。

讀者之所以產(chǎn)生了強烈的共鳴,是因為:(1)這是大多數人的共有情境(這個(gè)阻礙經(jīng)常發(fā)生);(2)幫助他們做了他們一直想做但不敢做、懶得做或者不方便做的事情——直接大罵。

之所以這樣有效,是因為:我們大腦本身是無(wú)法區分幻想和實(shí)際體驗的。

我們幻想自己在做某件事,和我們實(shí)際在做某件事,在大腦神經(jīng)中樞實(shí)際產(chǎn)生的愉悅感是類(lèi)似的。(這也是為什么色情產(chǎn)業(yè)比較火的原因)

4、提供鼓勵


步驟一

用戶(hù)因為自己的哪些阻礙而沒(méi)有變的更好?

比如用戶(hù)經(jīng)常因為自己的各種拖延癥而沒(méi)有去運動(dòng)或者沒(méi)有堅持夢(mèng)想。

步驟二

我如何提高他們的自信,鼓勵他們克服自身的阻礙?

比如NIKE的文案:Yesterday you said tomorrow, just do it.(昨天你說(shuō)明天再做吧。做就是了?。?

再比如,潘婷廣告“化蝶”中,講了一個(gè)女孩因為與眾不同而悲傷,這個(gè)時(shí)候主要的阻礙因素實(shí)際上是她自己(自己沒(méi)有相信自己)。

而廣告的作用就是鼓勵她克服自己內心的阻礙。

既然要“讓用戶(hù)克服自己內心的阻礙”,就往往需要讓他們意識到自己錯了。

比如前幾年春節,各大品牌都在打一系列過(guò)年回家的感人廣告(比如“過(guò)年只有7天”),一開(kāi)始非常重要的就是讓用戶(hù)感覺(jué)到自己錯了,因此經(jīng)常塑造這樣的場(chǎng)景:

“爸爸媽媽一整年就盼著(zhù)這七天,在我回家的前幾周就開(kāi)始想到底應該準備什么菜。但是我可能因為加班回不了家了……”

這個(gè)時(shí)候用戶(hù)內心的阻礙就是加班的忙碌,廣告暗示用戶(hù)應該主動(dòng)去克服這個(gè)內心阻礙。

(當然,如果讀者細心觀(guān)察,也會(huì )發(fā)現大量的成功學(xué)演講,也是靠這個(gè)來(lái)制造共鳴感的)

結 語(yǔ)

很多人都想營(yíng)造共鳴感,而共鳴感創(chuàng )造的關(guān)鍵,就是:讓廣告主人公的情境,跟用戶(hù)已有的情境進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

如果沒(méi)有這種關(guān)聯(lián),不論創(chuàng )意多么打動(dòng)人,可能最終產(chǎn)生的效果僅僅是同情而不是共鳴。

比如,如果你的公司近期遇到了各種負面事件,單純說(shuō):

“我們錯了,但我們也真正改進(jìn)了產(chǎn)品,現在已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題了!實(shí)際上,很多同行比我們更加過(guò)分,而且,這次的事件我們也不是主要責任,但卻被當成主要罪人,真是太委屈了?!?

這樣說(shuō)最多會(huì )讓一部分人產(chǎn)生同情(“唉,這個(gè)公司太慘了”),而無(wú)法產(chǎn)生共鳴,因為用戶(hù)無(wú)法聯(lián)想起自己記憶中的某個(gè)情境進(jìn)行匹配——畢竟大部分人沒(méi)有“改進(jìn)產(chǎn)品”或“被公開(kāi)黑”的經(jīng)歷。

但如果喚起人們記憶中的已有情境,讓人們想起自己當年上學(xué)時(shí),也曾因為一時(shí)沖動(dòng)而逃課上網(wǎng)甚至跟同學(xué)打架,但自己還是最終改過(guò)自新,努力學(xué)習考上了大學(xué)(相當于改進(jìn)產(chǎn)品),人們的同情就會(huì )變成共鳴(唉,我當年也是想著(zhù)能被原諒?。?。

那么怎么建立這種關(guān)聯(lián)呢?

一個(gè)非常重要的方法就是發(fā)現用戶(hù)過(guò)去的某種阻礙因素(比如被誤會(huì )、被不公正對待、社會(huì )不合理等),然后在這個(gè)過(guò)程中提供幫助(比如支持、批判、反擊、鼓勵等)。

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