互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中獲得成功不容易，但這些經(jīng)驗你可以學(xué)習。
筆者極不愛(ài)談所謂的什么“成功秘訣”，因為成功是不可復制的，他人的成功經(jīng)驗并不能換來(lái)自己的華麗人生。但是在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，“成功”卻是最常被大家提及的，因為我們見(jiàn)慣了太多失敗的例子，自然對“成功”更加期待和向往?？墒?，在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中獲得成功，是那么的不容易，競爭者眾多、生存壓力極大、市場(chǎng)格局更是變幻莫測，能被稱(chēng)之為“成功”的產(chǎn)品必定鳳毛麟角。
對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，一款“成功”的產(chǎn)品應該具備“三用”特點(diǎn)——有用、能用、實(shí)用，另外還應該能夠抓住用戶(hù)軟肋、踩準資本市場(chǎng)的點(diǎn)、具備良性的盈利模式，以及能夠跟著(zhù)時(shí)代和行業(yè)的變化而變化。當然，這都是從統籌大局的角度上來(lái)說(shuō)，那么具體而言哪些要素才是獲得“成功”的通關(guān)法寶呢？
學(xué)會(huì )從數據分析看市場(chǎng)有無(wú)。
眾所周知，需求決定市場(chǎng)，基于海量數據分析進(jìn)行決策和尋找市場(chǎng)是獲得成功的首要前提?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一大優(yōu)點(diǎn)就是可以實(shí)時(shí)獲得大量的用戶(hù)行為數據，基于這些數據便可制定出適合自己的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)決策。學(xué)會(huì )從數據分析中判斷產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境中所面對的優(yōu)劣勢、所面對和需要解決的問(wèn)題，以此判斷市場(chǎng)有無(wú)，這是獲得成功的一大關(guān)鍵。
緊跟時(shí)代步伐，加速迭代促進(jìn)用戶(hù)參與。
互聯(lián)網(wǎng)尤其是時(shí)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，大環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，誰(shuí)都不能否認，這是一個(gè)適者生存的時(shí)代，做一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須要緊跟時(shí)代的步伐，然后通過(guò)不斷的迭代來(lái)促使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個(gè)近乎于完美的產(chǎn)品，何況這種概率是少之又少的。
除此之外，用戶(hù)的反饋信息也應該作為設計決策的重要依據?？v觀(guān)時(shí)下市面上下載量較高、用戶(hù)反饋良好的產(chǎn)品，無(wú)一不是不斷更新升級新版本來(lái)吸引用戶(hù)眼球，所以說(shuō)，唯有吐故納新，方能贏(yíng)得用戶(hù)放心。
做小而美、極致又精準的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
從2010年出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初初萌芽到現在，已經(jīng)走過(guò)了五六個(gè)念頭。在這段時(shí)間中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現出井噴式的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者都迅速從傳統PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉移到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是已將移動(dòng)市場(chǎng)的主流市場(chǎng)份額瓜分殆盡，留給中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者的恐怕就只剩一些細分領(lǐng)域了。
而且，在近幾年中，高端網(wǎng)民數量在增多，越來(lái)越多的個(gè)性化和精深化需求不斷滋長(cháng)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，抓住用戶(hù)的某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn)，針對性的做出定位、明確產(chǎn)品精準度將逐漸成為創(chuàng )業(yè)者追捧的又一大熱點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，避開(kāi)主流領(lǐng)域中與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的硬碰硬，專(zhuān)攻巨頭涉及較少或者巨頭完全沒(méi)有觸及的細分領(lǐng)域，專(zhuān)攻細分市場(chǎng)，做小而美、極致又精準的產(chǎn)品，更有機會(huì )獲得成功，比如專(zhuān)注女性健康的大姨嗎、打造個(gè)性化閱讀體驗的MONO、主攻優(yōu)質(zhì)鎖屏體驗的平復鎖屏等。
利用粉絲經(jīng)濟，構建用戶(hù)基礎。
一款成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不僅僅是做出來(lái)而已，還要能“賣(mài)”出去。專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，要培育種子用戶(hù)、勾引死忠用戶(hù)，有效壯大粉絲規模，營(yíng)造粉絲文化乃至構建話(huà)語(yǔ)體驗?？傊褪且獙W(xué)會(huì )利用粉絲經(jīng)濟，形成自己的粉絲團體，擁有強大阿德后援團，這樣才能有效提升知名度和市場(chǎng)影響力。當然，在這一過(guò)程中還需要將在品牌中植入必要的草根基因，該高冷的時(shí)候高冷，該放低身段接地氣的時(shí)候，就要放低身段接地氣，與粉絲之間保持高頻的、全方位的互動(dòng)，如此才能獲得粉絲長(cháng)久的喜歡和支持，才能促使產(chǎn)品擁有強大的市場(chǎng)競爭力。
成功的法寶就是還要學(xué)會(huì )借東風(fēng)之勢。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，幾乎每一款成功的產(chǎn)品都有一個(gè)共同的特質(zhì)——使用過(guò)病毒式營(yíng)銷(xiāo)手段。“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”，聽(tīng)起來(lái)好像怪怪的還有些恐怖，其實(shí)它和“星星之火可以燎原”有著(zhù)異曲同工之妙。簡(jiǎn)單說(shuō)就是，利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速傳播特性和共享性，來(lái)促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò )、社會(huì )化媒體上的滲透，并通過(guò)制造轟動(dòng)性的事件、爭議性的話(huà)題來(lái)實(shí)現大范圍的傳播，乃至達到爆點(diǎn)。這是一種無(wú)本卻可萬(wàn)利的營(yíng)銷(xiāo)手段。如今的市場(chǎng)競爭日益激烈，酒香也怕巷子深，不借助良好的營(yíng)銷(xiāo)手段和策略，是很難獲得成功的。
雖然成功不可復制，助力一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得商業(yè)成功的手段卻有很多，不過(guò)，歸根結底而言要由用戶(hù)決定，要看用戶(hù)喜不喜歡、用戶(hù)滿(mǎn)不滿(mǎn)意、對用戶(hù)有沒(méi)有實(shí)用。一款產(chǎn)品如果無(wú)法獲得用戶(hù)芳心，再多的通關(guān)法寶都無(wú)濟于事。反之，只有產(chǎn)品本身能夠直擊用戶(hù)痛點(diǎn)，捕獲用戶(hù)之心，這些被稱(chēng)之為“通關(guān)法寶”的手段才能錦上添花。
