近幾年,各式各樣的團購網(wǎng)站不斷涌現,其中也不乏巨頭的身影。為什么社區團購突然大火呢?它又是如何誕生的呢?往后會(huì )如何發(fā)展呢?這些都是值得我們思考的問(wèn)題。

 

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十幾天前,一則消息引爆了商圈:50天獲20億融資,社區拼團即將引爆第二次“千團大戰”!

2010年,全國各地一下涌現出4000多家團購網(wǎng)站,史稱(chēng)千團大戰。但不同于以往,這一次收到資本青睞的團購項目加上了“社區”兩個(gè)字,鄰鄰壹、呆蘿卜、你我您、十薈團、食享會(huì )……

一大堆新鮮的社區團購公司在一個(gè)月內紛紛冒出,并宣布獲得億級融資。

這其中,不乏巨頭的影子,比如騰訊投資的每日優(yōu)鮮,不久就在石家莊宣布上線(xiàn)社區團購。

竟然,還有美團系的松鼠拼拼,阿里系的盒社群……

不同的融資,相同的是,他們似乎都是從生鮮這個(gè)領(lǐng)域切入。

那么,社區團購是什么?它誕生的背景是怎樣的?

一夜之間,為什么社區團購和生鮮會(huì )變成資本的寵兒,它的價(jià)值點(diǎn)在哪里?為什么說(shuō)小程序是社區團購的較佳拍檔呢?

一、社區團購是什么

有一天,你也許很容易被身邊的鄰居朋友拉進(jìn)微信群買(mǎi)水果。

社區團購,實(shí)際場(chǎng)景就是:基于線(xiàn)下真實(shí)的小區,通過(guò)微信群進(jìn)行開(kāi)團預售,把同一個(gè)小區人群需求統一湊團集起,通過(guò)微信支付后,再統一發(fā)貨然后到社區門(mén)口統一自提的一種購物方式。

當然,團購的不僅僅是生鮮水果,還有食品,日用品,甚至居家用品等。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō):社區團購是一種基于真實(shí)LBS小區,由C端驅動(dòng)B端(即由消費者端驅動(dòng)供應端)的電商渠道。

創(chuàng )新有兩種:一種是技術(shù)創(chuàng )新,一種是模式創(chuàng )新。

而從創(chuàng )新上來(lái)說(shuō),社區團購是一種電商渠道和模式的微創(chuàng )新。

社區團購是技術(shù)創(chuàng )新嗎?顯然不是。

目前,社區團購參與的門(mén)檻其實(shí)不高,不需要特別高深的技術(shù),主力人群就是社區里的寶媽和團長(cháng),還有給團長(cháng)統一供貨和配送支持的社區團購公司。

所以,嚴格來(lái)說(shuō),社區團購實(shí)際是一種模式的微創(chuàng )新。

二、誕生的背景

團購熱的“后浪”

中國的團購平臺的發(fā)展源于美國的Groupon,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和淘汰,已經(jīng)形成了幾大主要團購平臺獨大、中小團購平臺林立的情況。

但是不管大型還是中小型的團購平臺,大都是基于以下運營(yíng)模式:

首先,團購平臺以“加大商鋪人氣”為吸引點(diǎn),邀請各大商鋪入駐,商鋪在繳納一定的加盟費、保證金并與團購平臺約談好傭金比例之后,就具體的團購產(chǎn)品簽訂團購協(xié)議。再次,團購平臺在一定的城市分類(lèi)宣傳展示商鋪的團購產(chǎn)品,以便居民通過(guò)團購平臺搜索到目標產(chǎn)品,居民將以下訂單并預先付全款的形式,獲得享受商鋪團購產(chǎn)品的資格,居民憑借相應的憑證前去消費,商鋪在對憑證認證之后,向居民提供相應的團購產(chǎn)品或服務(wù)。最后,團購產(chǎn)品到期后,以雙方約定的傭金比例,團購平臺將商鋪所得部分收益轉給商鋪。

縱觀(guān)以上的流程,可以發(fā)現,從商鋪開(kāi)展團購業(yè)務(wù)到實(shí)現產(chǎn)品服務(wù),經(jīng)過(guò)了非常多的流程,而這些繁雜的流程,很多又是原本就不需要的。

而且對居民和商鋪來(lái)說(shuō),這種團購模式存在很大的不足:

首先對居民來(lái)說(shuō),需要經(jīng)歷網(wǎng)站搜索、下訂單、付款、收取驗證碼、電話(huà)預約這幾步,才能到商鋪享受相應的團購產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí),由于是先付錢(qián)后消費,必然會(huì )出現團購產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,甚至,還有時(shí)常有隱形消費、強制性消費情況出現。而對于商鋪來(lái)說(shuō),加入團購平臺就預示著(zhù)首先要繳納一筆加盟費、保證金,同時(shí),還要繳納產(chǎn)品的交易傭金,這就導致團購產(chǎn)品“基本不賺錢(qián)”,造成僅僅是為了“積累人氣”的效果,而這種以團購形式的優(yōu)惠政策,又難以對自己的核心用戶(hù)形成宣傳,也就是說(shuō),商鋪通過(guò)團購行為,沒(méi)有實(shí)現自己吸引“回頭客”的目的。

團購平臺的弊端日益顯露的同時(shí),如今,在二三四線(xiàn)小區居民里,在各種房貸車(chē)貸和現金貸的壓力下,人們希望手里能有更多流動(dòng)資金,找到一個(gè)可以購買(mǎi)高性?xún)r(jià)比商品、又快又好的渠道。

于是滿(mǎn)足高性?xún)r(jià)比、社交化的新晉電商模式,再結合社區場(chǎng)景的社區團購就這樣誕生了。

三、社區團購能持續多久,其背后的價(jià)值支撐在哪

我們先來(lái)討論下,社區團購和傳統團購,社區團購和傳統電商都有什么區別呢?

先來(lái)說(shuō)說(shuō)團購。團購的出發(fā)點(diǎn),原本是商家希望通過(guò)給出一個(gè)比正常更低的價(jià)格,吸引大量顧客快速帶來(lái)人氣和銷(xiāo)量,而顧客也能夠享受比正常購買(mǎi)更低的折扣價(jià)。

目前的團購平臺和形式,一般分成兩種:

一種是商家直接給出促銷(xiāo)價(jià)格,然后消費者在團購頁(yè)面直接購買(mǎi)完成消費,以美團和聚劃算為代表。

優(yōu)點(diǎn)是消費者購買(mǎi)和參與門(mén)檻很低,直接購買(mǎi)甚至不需要預約。商家很容易在短期內通過(guò)團購低價(jià)回籠資金。

缺點(diǎn)也很明顯。比如:商家原本是希望低價(jià)吸引人氣到店,現在是顧客已經(jīng)到店了再直接享受低價(jià)而非正常價(jià)。

等于是,商家并沒(méi)有因為低價(jià)從而吸引大量顧客到店,反而經(jīng)常是憑空讓利給了已經(jīng)到店的顧客,并且還要給到團購網(wǎng)站不低的扣點(diǎn)。

長(cháng)久以往,平臺上商家變成了相互競爭比價(jià),比誰(shuí)價(jià)格更低,造成商家利潤越來(lái)越低,經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高。

而消費者因為團購和商家成本的上升,往往享受的服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越低,有時(shí)候價(jià)格并沒(méi)有比原價(jià)更低多少。長(cháng)此以往,消費者對團購平臺和商家信任越來(lái)越低。

另外一種團購形式是:商家也給出促銷(xiāo)團購價(jià),但消費者需要拼團的動(dòng)作。

不同于直接給一口價(jià)的傳統團購模式,而是通過(guò)拼團的形式,需要把購買(mǎi)鏈接分享給好友進(jìn)行拼團,拼團人數成功再發(fā)貨從而正式完成購買(mǎi)。

這種團購形式以剛上市的拼多多為代表。

本質(zhì)上來(lái)講,拼團團購形式,是偏預售模式,它對消費者的參與門(mén)檻比直接團購形式更高,但趣味性也更強一點(diǎn)。

商家可以通過(guò)拼團,把散落在全國各地城市的消費者收集起來(lái),再進(jìn)行統一發(fā)貨。

消費者可以發(fā)動(dòng)好友,也可以和陌生人進(jìn)行拼團,快速帶起平臺和商家流量,購買(mǎi)人群集多了則可以以量大降低商品價(jià)格。這個(gè)模式有一定的創(chuàng )新和社交互動(dòng)性。

但缺點(diǎn)也很明顯,除了拼團低價(jià)造成的收到的產(chǎn)品一般比較廉價(jià),同時(shí)顧客在線(xiàn)上是看不到商家,信任成本增加。

而且,先拼再發(fā)貨,無(wú)形中增加購買(mǎi)時(shí)間和門(mén)檻,消費者散落在全國各地,并沒(méi)有降低物流成本和等待時(shí)間。

隨著(zhù)拼團后期發(fā)展,消費者反而會(huì )覺(jué)得還不如直接團購下單方便。

四、目前社區團購的團購方式

一般是,團購公司直接在微信小程序上,給出一個(gè)較低的價(jià)格和商品鏈接,然后由團長(cháng)扔到微信群進(jìn)行團購價(jià)直接在規定時(shí)間內:預售并自提,不需拼團動(dòng)作,互動(dòng)和咨詢(xún)是在微信群。

從獲客成本上來(lái)說(shuō),社區團購通過(guò)團長(cháng)建立的社區微信群和鄰里關(guān)系直接進(jìn)行獲客和互動(dòng),比傳統團購網(wǎng)站有一定的獲客成本優(yōu)勢。但比拼團網(wǎng)站又操作更簡(jiǎn)單。而購買(mǎi)方式上,不需要拼團,通過(guò)微信群里的團購頁(yè)面直接購買(mǎi),相對簡(jiǎn)單方便。物流成本上,通過(guò)微信群預售方式可以先收集起小區用戶(hù)的需求,湊成一個(gè)大的訂單后,再統一朝一個(gè)小區地址發(fā)貨,物流成本上會(huì )更優(yōu)。

看起來(lái),社區團購相比傳統團購和拼團團購,理想模型上,更具有獲客成本和物流的優(yōu)勢。

五、社和傳統電商平臺相比,區別和優(yōu)勢是什么?

1. 首先在獲客成本上:

傳統電商一般是通過(guò)搜索和購買(mǎi)流量廣告來(lái)獲客,而隨著(zhù)近幾年線(xiàn)上流量排名和流量成本的水漲船高,大批商家開(kāi)始出逃,乃至出現了拼多多這種通過(guò)利用微信分享裂變,快速獲客和崛起的新電商平臺。

然而,當下事物的發(fā)展越來(lái)越快,也許受到拼多多快速崛起的啟發(fā),有了社區團購開(kāi)啟了融資模式。獲客上,社區團購利用散布在各個(gè)城市和小區的寶媽先建立起微信群,然后直接在微信群里完成咨詢(xún)、互動(dòng)、討論,最終通過(guò)小程序鏈接下單。

看起來(lái),社區團購的獲客成本是比較低的,主要由幾乎0成本的寶媽帶動(dòng)。

2. 在貨品價(jià)格上:

傳統電商一般是通過(guò)搜索商品,然后進(jìn)行貨架式的比價(jià),再決定購買(mǎi),這很容易造成大量商家沉在底部默默無(wú)聞,甚至相互比價(jià)。而隨著(zhù)流量成本的水漲船高,消費者最終買(mǎi)到東西的價(jià)格相對實(shí)體店并不低,甚至更高。

而拼多多主要通過(guò)低價(jià)拼團,價(jià)格上看起來(lái)有優(yōu)惠,但隨之而來(lái)的是平臺上商品質(zhì)量和品牌知名度較低。而社區團購,通過(guò)集中預售再由產(chǎn)地或者本地倉統一發(fā)貨再自提的方式,價(jià)格和質(zhì)量確實(shí)可以做到擁有平衡和高性?xún)r(jià)比。

3. 在購買(mǎi)方式上:

傳統電商主要就是主動(dòng)去搜索,面對名目繁多的商品,消費者可以有很多選擇,但同時(shí)也缺乏了參考和建議。而拼多多主要是拼團,很多時(shí)候想要享受低價(jià),需要轉發(fā)給朋友,門(mén)檻其實(shí)比較高。

而美團主要是直接給出低價(jià),而社區團購,直接在微信群里進(jìn)行咨詢(xún)和購買(mǎi),相對來(lái)說(shuō),互動(dòng)性和及時(shí)反饋比較強,購買(mǎi)方式上比較簡(jiǎn)單。

4. 在物流成本上:

傳統電商主要是在下單后,通過(guò)快遞物流配送和發(fā)貨,每個(gè)客單價(jià)配送履約成本其實(shí)是比較高的。這一點(diǎn),拼多多也是在拼團完成后,由快遞物流根據每個(gè)訂單地址發(fā)往不同的地址,物流成本其實(shí)也不低。

而社區電商,由于一個(gè)開(kāi)團預售,可以湊集起一個(gè)大的訂單再朝一個(gè)小區地址統一發(fā)貨,無(wú)形中降低物流成本,這點(diǎn)有較明顯優(yōu)勢。

5. 在資金方面:

由于社區團購是通過(guò)先下單付款進(jìn)行預售的方式,商家拿到款項再統一進(jìn)行發(fā)貨,先有確定性需求再準備確定性的貨,這點(diǎn)上是可以大大降低資金風(fēng)險和庫存周轉風(fēng)險。

而傳統電商,一般都是先有確定的貨,再?lài)@尋找不確定的顧客進(jìn)行售賣(mài),實(shí)際上資金和庫存風(fēng)險比較大。

6. 從人工成本上:

傳統電商主要是雇傭專(zhuān)門(mén)的運營(yíng)和客服進(jìn)行售前售后咨詢(xún),而社區團購主要是發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區里的兼職寶媽?zhuān)陨鐓^合伙人的形式,不是付工資的雇傭形式,相比起來(lái),人力成本幾乎為0。

綜上,社區團購作為一種新的電商渠道,在獲客成本,物流成本,人工成本,資金成本,價(jià)格成本上,都有一定的優(yōu)勢。

7. 最根本的是:

社區團購是先有確定性的需求,再準備確定性的貨。而傳統電商,是先有確定性的貨和庫存,再尋找不確定性的顧客,天然成本更低。

所以,回到前面看,不難理解,社區團購為什么可以短期內獲得大量資本青睞。

至于為什么是生鮮類(lèi)的社區團購受到資本追捧?

從大方向上來(lái)看,可能有以下幾個(gè)原因:

新渠道紅利。當傳統渠道的流量被瓜分殆盡,新渠道仍然有一波流量紅利等待被收割;生鮮電商已歷經(jīng)幾輪模式變遷(B2C-O2O-新零售),盈利能力始終備受爭議。而社區社群模式降低了生鮮流通履約成本、提升了用戶(hù)獲取和喚醒效率,且部分玩家已經(jīng)在一年多的運營(yíng)中自證其盈利能力;生鮮作為流量產(chǎn)品,是供應鏈的先進(jìn)大核心品類(lèi)。有投資人認為,社區社群模式有可能成就一個(gè)常態(tài)生鮮品類(lèi)渠道,也可憑借這個(gè)渠道實(shí)現生鮮消費下沉(社區團購主要集中在二三四線(xiàn)城市)。

六、社區團購的較佳拍檔——小程序

1. 本質(zhì)之一是社區商業(yè)

社區商業(yè)是典型的存量競爭商業(yè)而非流量商業(yè)。

存量商業(yè)只服務(wù)于固定的人群,比如說(shuō)開(kāi)在一個(gè)小區里的飯店,他的服務(wù)對象就是小區居民,跑到3公里外引流完全無(wú)效。

做出物美價(jià)廉的食物、吸引回頭客,是這個(gè)飯店先進(jìn)生存策略。

流量商業(yè)的線(xiàn)下典型代表是火車(chē)站商業(yè),只要火車(chē)站同意把房子租給商家,客戶(hù)就不愁了,剩下的主要事情是壓低成本。

流量商業(yè)的線(xiàn)上典型是淘寶天貓的商戶(hù),他們不花錢(qián)買(mǎi)流量是不行的。開(kāi)在工廠(chǎng)里的食堂,雖然也是存量商業(yè),但是它有壟斷的地位,所以也不會(huì )在意老用戶(hù)體驗,我們稱(chēng)之為存量壟斷。

所以社區社群的選品,不用看包裝、不用在文案和策劃上花時(shí)間,就是看品質(zhì)和復購率。

我們抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)看:

社區團購服務(wù)場(chǎng)景限制在了一定范圍內的小區居民,也就是基于LBS建立的,那么,很明顯附近的小程序功能恰如其分地貼合了這一本質(zhì)特征;社區團購的選品重在優(yōu)品,小程序完全能適用于這個(gè)垂直場(chǎng)景,此外,社區團購還需要一定的數據反饋,對于社區居民,不需要下載的小程序不僅可以實(shí)現“優(yōu)選模式”,還有即時(shí)的數據統計。

2. 本質(zhì)之二是微信群商業(yè)

微信群是社區團購的基本交易場(chǎng)景。

在電商平臺,買(mǎi)家在付完錢(qián)后就從甲方變成了乙方,而在微信群里,買(mǎi)家付款前后都是甲方,所以用戶(hù)可以放心的微信群里買(mǎi)東西,也不需要第三方平臺支付保證。

相比其他電商渠道,它通常用到的3個(gè)標配工具是:微信群、小程序、微信支付。本質(zhì)上,當下社區團購是寄居于微信生態(tài)下的一種電商渠道。

其實(shí),團長(cháng)既是小區里的銷(xiāo)售者,也是消費者,是基于真實(shí)地理位置上近的社區進(jìn)行,所以社區團購是基于信任和情感建立的購物場(chǎng)景,是有溫度的。貨壞了,很容易損傷鄰里關(guān)系。

實(shí)際上,社區團購比貨更重要的可能不是貨,是貨背后的感情和微信群。

當微信群成為新的交易場(chǎng),由寶媽(團長(cháng))連接小區居民、在群內完成銷(xiāo)售,由平臺提供貨源、物流配送、售后服務(wù)等能力。

這和微信生態(tài)下的S2b2C模式十分類(lèi)似,甚至還能看到微商的影子,只不過(guò)社區團購不是純線(xiàn)上的裂變,而是和“社區”牢牢綁定。

線(xiàn)上以寶媽為分銷(xiāo)節點(diǎn)完成銷(xiāo)售,線(xiàn)下以社區為物理節點(diǎn)完成交付。

而小程序自誕生以來(lái)就擔負的是在微信生態(tài)下,完善線(xiàn)上場(chǎng)景、補充線(xiàn)下場(chǎng)景,現下的社交電商小程序又如此火爆,說(shuō)小程序是為“社區團購”量身訂制的也不為過(guò)。