11月30日下午，在第五屆網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )視聽(tīng)數據高峰論壇上，北京新媒體集團常務(wù)副總經(jīng)理兼北京時(shí)間總裁蔣虎先生帶來(lái)了主題為“算法時(shí)代的新聞專(zhuān)業(yè)主義——北京時(shí)間的開(kāi)創(chuàng )性時(shí)間與探索”的精彩演講，具體介紹了北京時(shí)間如何用網(wǎng)絡(luò )，如何用數據進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐。

附演講全文：

各位下午好。

我們是做新聞的，沒(méi)有這么多商業(yè)利益，但是做新聞的這些數據我沒(méi)有辦法公開(kāi)的像前面幾位老總那樣具體分析數據的真實(shí)與否。

我想了半天今天來(lái)不來(lái)，這次是沖著(zhù)何臺來(lái)的，因為何臺有一個(gè)重要的發(fā)布。我努力想了半天，看看從大數據角度，從新聞創(chuàng )作的角度來(lái)談一談，我后面說(shuō)的和數據刷量及怎么分成關(guān)系不大。

我不夠專(zhuān)業(yè)是因為我不是搞互聯(lián)網(wǎng)的，我干了二十五年的傳統電視，我是當體育記者，體育解說(shuō)員出身的，在飛機上徐總的同事說(shuō)你得趕緊弄得數據化一點(diǎn)，昨天和徐總吃飯還和他報告，找了半天我發(fā)現我五年前還來(lái)過(guò)四川，我發(fā)現我愛(ài)成都啊，成都不僅美麗，但是這是我的初戀，這地方真好。

五年前我到四川電視臺有一個(gè)講座，那時(shí)候我在電視臺管數據，今天北京電視臺管數據的幾任，我比他們幾任都專(zhuān)于數據，如果維持這個(gè)數據愛(ài)奇藝他們何至于如此，我問(wèn)徐總現在傳統電視劇開(kāi)機率是多少了？現在多少我不知道了，我認為黃金分鐘數應該是70。徐總說(shuō)降了42%。

我們是搞的非常傳統的，但是比這個(gè)還傳統的是互聯(lián)網(wǎng)上我們做新聞仍然堅持著(zhù)、固守著(zhù)新聞專(zhuān)業(yè)主義傳統。

我上次在CTR的論壇，有一位嘉賓說(shuō)那些互聯(lián)網(wǎng)媒體很少或者根本不會(huì )承擔新聞采訪(fǎng)的成本，但是目前我們仍然這么做著(zhù)。

北京時(shí)間有一個(gè)24小時(shí)直播新聞頻道，我到今天都不知道圖什么，我們想努力把它做成一個(gè)隨時(shí)有新聞，隨時(shí)可以發(fā)布的這么一個(gè)空間。千人千面，如果有一個(gè)線(xiàn)性直播流那就是千人一面，現在都千人千面，我是不是有可能還能繼續千人一面，傳達我們這種媒體的價(jià)值觀(guān)或者觀(guān)點(diǎn)。

我找了幾個(gè)專(zhuān)家認真學(xué)習了一下，大數據現在已經(jīng)不僅僅是技術(shù)上的一種概念，甚至已經(jīng)成為了一種社會(huì )狀態(tài)，這樣的時(shí)代信息消費的方式將再次改變。當真的是媒介即信息的時(shí)候，這一切都發(fā)生了變化，新聞專(zhuān)業(yè)主義是不是也該被重新定義？如果被重新定義又該如何堅守？當我們要做這件事情的時(shí)候誰(shuí)給我們提供符合發(fā)展需要的大數據的系統和先進(jìn)的數據技術(shù)？

其實(shí)我們更需要的是指引我們發(fā)展的那樣的一個(gè)數據支撐的系統，現在誰(shuí)能干這個(gè)事？我認為這不是拍CTR和CSM的馬屁，我覺(jué)得現在真正具備這樣能力的只有該兩家公司和一位老板，CSM和CTR承擔著(zhù)重要的作用，這里面關(guān)鍵的是傳統電視廣告居然還看的是CSM的數據。

那到底大數據是如何提供要重新定義新聞生產(chǎn)流程的？我覺(jué)得這是一個(gè)很大的課題，我只是提出來(lái)，未必準確，盼著(zhù)有專(zhuān)門(mén)的機構給我們答案。要不然新媒體怎么做，現在這個(gè)局面下這個(gè)事兒到底怎么玩，盼著(zhù)告訴我們這整個(gè)的流程重造和分發(fā)等等一系列有相關(guān)的數據支撐。

這是我們的一點(diǎn)點(diǎn)思考，對于重構新聞生產(chǎn)流程，我們總覺(jué)得在云里面有一座“中央廚房”，老實(shí)說(shuō)“中央廚房”加一個(gè)“云”更妥當。我們在云端要建造這么一個(gè)廚房，在流程、分發(fā)、形態(tài)、模式上要做怎樣的考慮？

現在，在這樣的背景下，一系列的新聞的形態(tài)創(chuàng )造的一種場(chǎng)景表達的方式，這里面太過(guò)學(xué)術(shù)，時(shí)間關(guān)系不展開(kāi)說(shuō)，只請大家思考一個(gè)問(wèn)題，一種全新的場(chǎng)景形態(tài)表達的時(shí)候，新聞的內容已經(jīng)變成了另外一種東西的時(shí)候，我們到底該怎么辦？也許我們今天說(shuō)的是新聞專(zhuān)業(yè)主義傳統和新聞倫理不斷發(fā)展和延續，這是傳統媒體，我們干新聞這一幫人還能夠延續得下去，再次呼吁CSM和CTR為我們提供這樣的數據支撐和未來(lái)的引導。

在這樣的變革時(shí)代我們到底怎么辦？傳統媒體現在都做新媒體，全國有多少家這樣的媒體？有數以萬(wàn)計的傳統媒體生產(chǎn)著(zhù)各種各樣的新媒體產(chǎn)品，如果微博、微信這樣號那樣號都算上，我們還有幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)，至少有數千家傳統媒體向新媒體轉型。那新媒體已經(jīng)打破了原來(lái)北京電視臺的局面，是在北京地域上，新媒體已經(jīng)打破了這種界限，于是北京臺辦的新媒體一上網(wǎng)就得是全國領(lǐng)域，那全國容不容得下這么多傳統媒體向主流媒體發(fā)展的新媒體產(chǎn)品或者機構呢？但是我們這些都死不了的，我們有相關(guān)的政策和相關(guān)的支持，于是數萬(wàn)和數十萬(wàn)和那幾十支大浪淘沙在市場(chǎng)上拼出來(lái)的幾家，我們都一塊湊合著(zhù)，但是什么時(shí)候我們能湊成和他們體量能比的，這是我們非常擔心的。

另外的擔心，愛(ài)奇藝難道不做資訊嗎？剛才葛承志總說(shuō)的也是信息分發(fā)啊，大眾點(diǎn)評難道不做信息分發(fā)嗎？所有平臺都做信息分發(fā)，都做新聞傳播，都是信息分發(fā)平臺，那我們原來(lái)所謂的媒體從和而言？面臨這么多壓力，“北京時(shí)間”探索了一個(gè)新方式，這是北京新媒體集團是北京廣播電視臺新媒體板塊剝離轉制，由北京市政府共同出資組建的新媒體集團，三十多億的注冊資本，與奇虎360共同組建了北京時(shí)間新媒體集團，北京時(shí)間股份有限公司，北京時(shí)間股份有限公司就管技術(shù)、平臺、用戶(hù)、經(jīng)營(yíng)等等，它把東西賣(mài)給用戶(hù)，靠的是360導流量。北京時(shí)間新聞媒體有限公司是百分之百?lài)械拿襟w，我們就管生產(chǎn)原創(chuàng )內容，把我們的原創(chuàng )內容塞給商店他們根據內容做適當調整，這是中國式傳統媒體向新媒體發(fā)展的一種模式。

我們要干的事就是想把360的技術(shù)、用戶(hù)、大數據等等優(yōu)勢與我們這樣的傳統主流媒體的內容優(yōu)勢結合起來(lái)，干得怎么樣？流量要說(shuō)，還過(guò)得去，確實(shí)在新聞網(wǎng)站這是最前列的，我干負責任的這么說(shuō)，不是我們成功是因為內容有多少，是360在PC端導流的力量真的好強勁！

新型主流媒體按照總書(shū)記的要求，我們理解為媒體+平臺+流量。于是，在大數據背景下，我們自己用360提供的大數據做了“云中央廚房”的模式，這個(gè)只在內部使用，還沒(méi)有對外展開(kāi)，于是我們也開(kāi)發(fā)各種各樣的人工智能產(chǎn)品，比如說(shuō)Alpha CutV。

但是當做這一系列的時(shí)候我們又苦惱了，我們這樣的主流媒體做的，我們說(shuō)后廠(chǎng)要生產(chǎn)的新聞和前店就會(huì )有矛盾，前店說(shuō)我們得用算法，咱們用人工，我剛才說(shuō)大數據新聞生產(chǎn)結構都在發(fā)生變化，其中有一個(gè)分發(fā)環(huán)節，今日頭條分發(fā)方式當然是靠算法。那我們怎么辦？我們自己說(shuō)不以點(diǎn)擊熱度為算法的核心，而是智能化信息平臺+每臺。我們判斷算法未來(lái)將會(huì )是所有這類(lèi)新媒體，新聞客戶(hù)端的基本配置，所以別再說(shuō)您是千人千面還是千人一面，大數據掌握的水平只比算法的優(yōu)劣，到了那一天，我一定主動(dòng)下崗，我這種傳統媒體人實(shí)在無(wú)以在那個(gè)環(huán)境下生存，我特別怕那些產(chǎn)品的玩兒法，太狠。

所以我們在大數據的結構上也在做整個(gè)品牌的架構，涉及一系列的玩兒法，在此前幾次報道中做了一些有趣的嘗試。

我來(lái)的時(shí)候北京非?！昂洹?，我們也很焦灼，所以狀態(tài)不好，但是結尾我想應該用一個(gè)積極和快樂(lè )的狀態(tài)作結尾。

我們的挑戰可能是新的，我們迎接挑戰的工具也可能是新的，但令我們成功的價(jià)值都是既有的，它們都實(shí)實(shí)在在的存在，它們一直是我們跨越歷史的潛在動(dòng)力。我們該繼續對未來(lái)充滿(mǎn)希望，我們深知希望不是盲目的樂(lè )觀(guān)主義，不是對困難輕描淡寫(xiě)，不是對可能出現的艱難險阻置若罔聞，更不是袖手旁觀(guān)、畏首畏尾。盡管有時(shí)可能事與愿違，但希望永遠是我們心中的信仰，只要勇于探索，希望就在不遠的前方。

多謝各位！