大家應該都知道澎湃新聞，它被視為國內媒體融合成功的標志性產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)6年努力，澎湃新聞客戶(hù)端終于打造成目前下載量接近2億規模的新型主流媒體平臺，與之共同發(fā)展的澎湃新聞官方微博、微信，也逐漸成長(cháng)為頭部媒體賬號。

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隨著(zhù)短視頻時(shí)代的來(lái)臨，它又有了新的挑戰，澎湃新聞內部的短視頻戰略選擇和規劃，是以觀(guān)察者為主的，但還沒(méi)有定型。

當前，在社交媒體運作方面，人手短缺、投入不足等問(wèn)題日益突出。機構媒體內部的個(gè)人IP打造，核心之一在于如何提前商定收益分配方案，以刺激IP內生創(chuàng )造力，而不是“完成任務(wù)式的創(chuàng )新”。澎湃新聞自籌備之日起，就放棄了以PC網(wǎng)站為主要媒體陣地的戰略，從一開(kāi)始就設立了移動(dòng)優(yōu)先的、以新聞客戶(hù)端為主要媒體陣地的戰略，電腦網(wǎng)站只是次一級平臺。當時(shí)，國內商業(yè)新聞客戶(hù)端還沒(méi)有完成對互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的全覆蓋，幾乎是國內新聞單位打造移動(dòng)新聞客戶(hù)端時(shí)間不長(cháng)的窗口期。

也正是在這一目標指引下，經(jīng)過(guò)6年努力，澎湃新聞客戶(hù)端終于打造成目前下載量接近2億規模的新型主流媒體平臺。然而，正當國內大多數媒體全力打造新聞客戶(hù)端尚且不暇之時(shí)，短視頻時(shí)代又接踵而至。國內媒體融合面臨繼續打造“兩微一端”與努力占領(lǐng)新型短視頻平臺雙重目標的壓力。

事實(shí)上，國內媒體幾乎是同時(shí)采取了兩種方式，一方面在自身的新聞客戶(hù)端內增設了視頻頻道；另一方面在各大短視頻平臺開(kāi)設了自己的官方視頻號。比如，澎湃新聞客戶(hù)端于2017年1月1日正式增設了獨立的視頻頻道，并且將其置于時(shí)事頻道之前。這一頻道位置排序體現了澎湃新聞對于新生的視頻頻道的重視程度。澎湃新聞還陸續開(kāi)通了短視頻號、快手號，2020年又增設了視頻號的運營(yíng)。澎湃新聞只是當下國內媒體發(fā)力短視頻領(lǐng)域的一個(gè)縮影，幾乎所有媒體都采取了這一發(fā)展戰略，只不過(guò)不同平臺的重視程度不一而已。

其實(shí)現在不管是澎湃新聞還是其他媒體行業(yè)，都是來(lái)選擇短視頻進(jìn)行推廣，而且都取得了不錯的效果，就比如四川觀(guān)察開(kāi)設的短視頻賬號，該賬號已經(jīng)擁有四千多萬(wàn)粉絲，也是四川觀(guān)察的一次完美轉型。這對于運營(yíng)還是需要專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)人員，巨推傳媒作為一個(gè)微信代運營(yíng)領(lǐng)域擁有權威資質(zhì)的短視頻代運營(yíng)公司，一直以專(zhuān)業(yè)的團隊，負責的態(tài)度服務(wù)每一個(gè)企業(yè)客戶(hù)，為每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。想要了解更多資訊可添加我們微信jutui12,也可撥打電話(huà)：400-606-5558進(jìn)行咨詢(xún).