一個(gè)微信公眾號運營(yíng)精英團隊的標準配置是：一枚設計方案+一枚創(chuàng )意文案+一枚方案策劃+一枚工程項目經(jīng)理+一枚在線(xiàn)客服。

我想問(wèn)一下大家企業(yè)微信公眾號運營(yíng)部有幾個(gè)人？是不是都是有工作經(jīng)驗？

在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，我觸碰的招標方，一般 遭遇那樣的難題：

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1、欠缺復合型人才，不明白經(jīng)營(yíng)；

2、欠缺知名品牌統一性，微信公眾號精準定位禁止，知名品牌難以為繼；

3、管理成本高，招工難，欠缺技術(shù)專(zhuān)業(yè)整體規劃；

我曾經(jīng)觸碰到的一個(gè)做尿不濕的顧客，推廣部只有一個(gè)人，既寫(xiě)文案又做方案策劃，還包設計方案和在線(xiàn)客服，一個(gè)人的推廣部該怎樣優(yōu)化每一個(gè)行業(yè)？怎樣追求完美更精更細的經(jīng)營(yíng)實(shí)際效果？不良影響當然是經(jīng)營(yíng)沒(méi)實(shí)際效果，轉換低，之后這名小企業(yè)管理者連一個(gè)人的薪水也不愿意付款了，漸漸地就放棄了這一服務(wù)平臺。

而代運營(yíng)企業(yè)恰好擺脫了這一現況，大家有杰出的運營(yíng)團隊與豐富多彩的實(shí)際操作工作經(jīng)驗，設計方案只虔心做設計方案，創(chuàng )意文案只深鉆推廣軟文，方案策劃就承擔主題活動(dòng)……精英團隊每一個(gè)職位各盡其責，相互配合，打造出技術(shù)專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)團隊。

且低成本，技術(shù)專(zhuān)業(yè)度提高，還放心，大伙兒當然想要挑選代運營(yíng)企業(yè)了。

三、代運營(yíng)服務(wù)項目方式

接近協(xié)作彼此早期不了解，選用首月試協(xié)作，相互先磨合期，一個(gè)月完出經(jīng)營(yíng)匯報給招標方，令人滿(mǎn)意則再次協(xié)作，再協(xié)作依照一季度付錢(qián)，現階段企業(yè)服務(wù)的招標方周期時(shí)間有36個(gè)月、24個(gè)月、12個(gè)月等，且都是在服務(wù)項目之中。

在服務(wù)項目期限內，大家實(shí)際承擔下列事項：

1、微信公眾號的早期計劃方案編寫(xiě)，軟件開(kāi)發(fā)發(fā)布。（客戶(hù)的剖析和銷(xiāo)售市場(chǎng)的連接，各端口號和作用的設計開(kāi)發(fā)）

2、微信公眾賬號的構建（包含自定萊單、關(guān)心回應語(yǔ)、二維碼設計等）

3、內容營(yíng)銷(xiāo)（相互配合方案策劃搞好原創(chuàng )推廣軟文編寫(xiě)）

4、方式推廣（廣點(diǎn)通廣告營(yíng)銷(xiāo)、新媒體平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣）

5、商城系統構建（商城系統健全與VI設計，產(chǎn)品的管理方法，訂單信息解決等）

6、策劃活動(dòng)（依據招標方的客戶(hù)人群，融合當今網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)做活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等）

7、網(wǎng)上客服（解決微信公眾號信息回應等，也是新聞媒體的品質(zhì)反映售后服務(wù)單位）

……

要想經(jīng)營(yíng)一個(gè)微信公眾號，肯定并不是隨意寫(xiě)一篇文章內容發(fā)發(fā)文圖那么容易的事，先有大概的經(jīng)營(yíng)架構，再逐一細膩落地式實(shí)行，不一樣崗位職責的朋友通力協(xié)作，互相配合一場(chǎng)主題活動(dòng)，甚至一個(gè)微信公眾號的經(jīng)營(yíng)。

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