從屬產(chǎn)品部分的代運營(yíng)團隊，相對來(lái)說(shuō)比在商場(chǎng)部分下更加活絡(luò )，運營(yíng)的作業(yè)也比較簡(jiǎn)單得到了解和認可，這樣的組織形狀常出現在產(chǎn)品和技能導向的公司，團隊在這樣的組織下可以側重補充數據、用戶(hù)、內容、渠道推行幾個(gè)角度的運營(yíng)崗位，配合產(chǎn)品大方向和功用需求進(jìn)行崗位規劃。例如，萬(wàn)商聚集的代運營(yíng)團隊就是獨立部分，悉數以客戶(hù)事務(wù)方針為主，具有高度自主性和專(zhuān)業(yè)度。?

1、CEO領(lǐng)銜：CEO領(lǐng)銜代運營(yíng)團隊一般出現在中小型企業(yè)做網(wǎng)站代運營(yíng)商中，這類(lèi)企業(yè)的一般是以代運營(yíng)為首要或僅有事務(wù)，團隊遍及比較年輕。這類(lèi)代運營(yíng)團隊通常會(huì )出現兩個(gè)極點(diǎn)，一種是構思和生機俱佳，代運營(yíng)作用極好； 另一種是唐塞且不安穩，代運營(yíng)作用極差。

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“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，每個(gè)崗位都有其共同的作用，缺一就不能算得上是完美的運營(yíng)團隊。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的代運營(yíng)團隊應該是配備了運營(yíng)總監，策劃，案牘，規劃，技能等，需求成員通力合作，精細化運營(yíng)，才能為客戶(hù)提供完美微信運營(yíng)服務(wù)。那么，你的代運營(yíng)團隊是哪種類(lèi)型？

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