【東哥解讀電商】當今年年初阿里籌備“協(xié)助商家上市辦公室”的時(shí)候,騰訊微信生態(tài)已經(jīng)有兩家公司曲線(xiàn)上市。一家是白鴉的有贊,一家是孫濤勇的微盟。從側面體現出了微信生態(tài)的強大。

近日,微盟創(chuàng )始人孫濤勇用一則交易來(lái)兌現此前的諾言:“30歲之前不去敲一次鐘,人生都不會(huì )很完整!”

7月22日,A股上市公司天馬軸承集團股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):天馬股份)發(fā)布公告稱(chēng),為實(shí)現企業(yè)轉型戰略計劃、開(kāi)辟新的利潤增長(cháng)點(diǎn),公司以現金11.997214億元購買(mǎi)上海微盟科技股份有限公司60.42%股權,此次交易中微盟科技估值約為20.32億元。

收購完成后,to B業(yè)務(wù)微盟軟件和廣告業(yè)務(wù)正式納入上市公司體系,成為上市公司天馬股份控股子公司,而to C 業(yè)務(wù)的萌店和金融業(yè)務(wù)繼續在上市公司體系外獨立運營(yíng)。微盟,實(shí)際上整體估值達到了30億元。

從2013年4月成立,到現在被天馬股份收購,微盟從0到30億估值,僅僅用了4年的時(shí)間。

?創(chuàng )始人可通過(guò)交易兌現5.4億

此次交易值得注意的地方。

在股份轉讓前,先進(jìn)大股東孫濤勇持股比例為26.5454%,第二大股東北京永明匯陽(yáng)股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)、第三大股東金字食品有限公司分別持股25.00%、12.4403%。

交易完成后,除了原有的先進(jìn)、第二大股東以及騰訊的持股沒(méi)有發(fā)生變化外,孫濤勇及其創(chuàng )始團隊、天使投資機構,均已“全身而退”。

不過(guò),此次資產(chǎn)的重組不影響公司正常運營(yíng),微盟品牌、核心管理團隊仍保持不變。

按此交易價(jià),孫濤勇本人可以從中套現約5.4億,而在他發(fā)給公司員工的公開(kāi)郵件中有表態(tài):“這次管理團隊股權轉讓得到的現金將大部分用于購買(mǎi)上市公司(天馬股份)股票,其中我個(gè)人將會(huì )拿出不低于3億的現金進(jìn)行增持?!?/p>

在天馬股份發(fā)布收購微盟的公告中提到了具體交割分為四個(gè)階段,且必須達成對賭條約:

(1)先進(jìn)期支付總轉讓價(jià)款的40%。在協(xié)議約定的標的資產(chǎn)交割的所有先決條件完成后,微盟的交易對方應及時(shí)配合完成資產(chǎn)交割工作。

(2)第二期支付總轉讓價(jià)款的 20%。微盟2017年度利潤實(shí)現1.2億的情況下,進(jìn)行支付。

(3)第三期支付總轉讓價(jià)款的 20%。微盟2018年度利潤實(shí)現1.6億的情況下,進(jìn)行支付。

(4)第四期支付總轉讓價(jià)款的 20%。微盟2019年度利潤實(shí)現2.2億的情況下,進(jìn)行支付。

以上交易都在天馬股份發(fā)布微盟審計報告后,10個(gè)工作日內進(jìn)行交付。此外,微盟方面還承若,在2020 年上半年凈利潤不低于0.8 億元。按此利潤承若,基本上要保持在30%以上的年增長(cháng)。

而根據此次交易披露的信息顯示,微盟2016年營(yíng)業(yè)收入3.14億元,歸屬于母公司所有者凈利潤為5137萬(wàn)元。微盟2017年1—4月的營(yíng)收為2.05億元,歸屬于母公司所有者凈利潤為945萬(wàn)元。

?微盟為何能在短短4年內實(shí)現30億估值?

孫濤勇曾說(shuō)過(guò),“未來(lái)5-10年,基于微信生態(tài)將會(huì )誕生5家以上的上市公司?!比舭此兄Z額微盟股權兌現收益中,個(gè)人拿出不低于3億現金對上市公司天馬股份進(jìn)行增持話(huà),實(shí)質(zhì)也就成了“曲線(xiàn)上市”。

時(shí)勢造英雄,應驗了他自己的話(huà),正是微盟專(zhuān)注于微信生態(tài)圈而進(jìn)行業(yè)務(wù)布局(圍繞微信營(yíng)銷(xiāo)需求的企業(yè)提供開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、培訓、推廣一體化解決方案,范圍覆蓋 O2O 、移動(dòng)電商等多個(gè)領(lǐng)域),才有了他們今天的成就。

2013年初,微盟創(chuàng )立之際,正值阿里為防止被第三方平臺流量劫持,而用淘寶天貓屏蔽微信,騰訊也“禮尚往來(lái)”微信斷掉了淘寶天貓、支付寶的所有入口。而后,阿里又以讓“生態(tài)更健康”之名,開(kāi)始封殺“淘寶客”。

彼時(shí),微信用戶(hù)還不到5億,到2016年底騰訊財報顯示當微信用戶(hù)數已達到8.9億,期間微盟正是抓住了微信用戶(hù)快速增長(cháng)。

微盟的產(chǎn)品矩陣

過(guò)去四年,從天貓雙十一、京東618移動(dòng)訂單占比變化,已從50%多增長(cháng)80%多,微盟正也順應了移動(dòng)電商的浪潮,基于微信生態(tài)的產(chǎn)品布局,從連接“人-貨-線(xiàn)下場(chǎng)場(chǎng)景-娛樂(lè )互動(dòng)”,2C端打通營(yíng)銷(xiāo),2B端橫貫CRM,形成了多元化去中心電商戰略。

還有一個(gè)很重要的因素,那就是創(chuàng )始人孫濤勇本人有著(zhù)過(guò)硬的才能。2010年,23歲的孫濤勇考入北京理工大學(xué)攻讀計算機碩士。

從技術(shù)到運營(yíng)都有系統積累,今年年初,在浙江衛視的創(chuàng )業(yè)真人秀《我是創(chuàng )始人》節目中,孫濤勇歷經(jīng)12場(chǎng)虛擬商業(yè)博弈,一路逆襲,摘得先進(jìn)季桂冠??梢?jiàn),他在領(lǐng)導、演說(shuō)方面也兼具才華。

創(chuàng )始人強悍、創(chuàng )業(yè)方向正確,讓微盟在過(guò)去四年的三輪融資中累計金額超過(guò)6.8億,投資人不乏騰訊、海航這些金主。

?去中心化紅利者的聚變

事實(shí)上,趕上移動(dòng)浪潮、微信紅利的獲益者不只是微盟,還有口袋購物、有贊(口袋通)等移動(dòng)電商服務(wù)商,借助微信的流量去中心化、共享、社交關(guān)系鏈充分發(fā)揮個(gè)體電商創(chuàng )業(yè)者的勢能。

但是據東哥觀(guān)察發(fā)現,以2017年為分水嶺,基于微信電商生態(tài)正發(fā)生著(zhù)演變,主要有兩大趨勢:

——移動(dòng)流量重組,內容匹配品牌聚焦粉絲

目前所有電商都缺流量,因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的50%都在微信,去中心化的移動(dòng)流量進(jìn)行結構重組。直播、短視頻讓背后的博主IP化更為清晰,彌補了圖文靜態(tài)呈現的不足,歸根結底,是內容的驅動(dòng)。加上今年年初,小程序的正式推出,豐富了內容到交易的輕應用,所以我們會(huì )發(fā)現,一個(gè)品牌內涵、個(gè)性化鮮明的內容,背后都可以匹配單個(gè)或多個(gè)SKU商品,業(yè)務(wù)微信支付創(chuàng )造了新的試用場(chǎng)景。

而近日,傳出微信公眾號文內將嵌入可視化廣告條,并且可在編輯框內自由移動(dòng),可以想象,未來(lái)微信“內容+交易”的權重會(huì )不斷提升,而公號、服務(wù)號已經(jīng)是一個(gè)天然的粉絲聚群,總結而言:內容匹配品牌聚焦粉絲,流量的增量來(lái)自“二次轉發(fā)”,而未來(lái)微盟、有贊等平臺的交易載體屬性會(huì )愈加突出,對他們而言不會(huì )坐以待斃,會(huì )通過(guò)工具化產(chǎn)品降低商戶(hù)內容輸出門(mén)檻,創(chuàng )造新的活力。

——平臺資本化,“后端”競賽

在此次微盟易主天馬控股的交易中,并未出售金融、萌店業(yè)務(wù)板塊,對它而言平臺資本化是要延續前端2C的持續擴張、多SKU增加粘性,金融業(yè)務(wù)在后端支持做盈利增量,二者相互配合。

類(lèi)似的,三個(gè)多月前,港股上市公司“中國創(chuàng )新支付”增發(fā)55.16億股,換取有贊51%的股份,價(jià)值約30.34億港幣。交易完成后,有贊持有中國創(chuàng )新支付42%的股份。資本化運作,也是為了支持有贊在微商城業(yè)務(wù)之外,后端SaaS業(yè)務(wù)發(fā)力,而該業(yè)務(wù)已從去年6月份開(kāi)始向商戶(hù)收費。

用孫濤勇的話(huà)說(shuō),“從當前國內外的資本環(huán)境來(lái)看,遠去納斯達克敲鐘已經(jīng)很不現實(shí),國內新三板的流動(dòng)性讓我們在最后一刻終止了掛牌,獨立IPO 3+2(運營(yíng)3年,排隊2年)的等待期也打消了我們的念頭?!?/p>

但東哥認為,另其他原因:一方面這些站在微信生態(tài)風(fēng)口上的佼佼者,高估值來(lái)得過(guò)早,IPO進(jìn)程慢,將直接影響到PE的介入。另一方面,上市公司收購方面臨業(yè)績(jì)壓力,需要給投資者看到增值空間,而微信生態(tài)的企業(yè)注入會(huì )是一劑強心針。

此次交易,對孫濤勇而言,暫時(shí)可以舒口氣了,緩一緩,再領(lǐng)微盟進(jìn)入下一戰。

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