如我們所知各大渠道的裝修公司短視頻快手定制開(kāi)發(fā)都在熱火朝天的展開(kāi)著(zhù)，并且現在的裝修公司短視頻快手定制開(kāi)發(fā)都在大力的推行、都在為各自的生態(tài)環(huán)境展開(kāi)引流。并且跟著(zhù)現如今的裝修公司短視頻快手定制開(kāi)發(fā)逐步深度滲透到商業(yè)范疇，很多的相關(guān)企業(yè)、品牌都在快速的搶占入口，期望能夠通過(guò)短視頻從而取得必定的盈利，接下來(lái)巨推傳媒小編就為大家講解一下裝修公司短視頻快手代運營(yíng)的前景。

　　隨著(zhù)短視頻商場(chǎng)格局的根本成型，短視頻和快手這兩個(gè)頭部玩家競爭的戰略重心也有所改變，從爭奪用戶(hù)變?yōu)闋帄Z客戶(hù)(廣告商)。但由于兩個(gè)渠道在流量分配邏輯、KOL營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值特點(diǎn)、渠道基因、產(chǎn)品定位等方面均有顯著(zhù)的差異，快手短視頻在商業(yè)變現的路上，雖然冤家路窄，但道路迥異。

頭部VS腰部，快抖不同的流量分配規律

　　依據兩邊官方發(fā)布的數據，在今年1月份時(shí)，短視頻的日活打破2.5億，月活打破5億;快手現在DAU超越2億，快手創(chuàng )始人宿華近期聲稱(chēng)，要在2020年春節前“沖擊3億DAU”的方針。

　　巨型流量池是實(shí)現商業(yè)變現的根底?？焓侄桃曨l的海量日活歸結于不同的分發(fā)機制而形成的差異化產(chǎn)品定位，快手的標簽是“接地氣，小鎮青年”;短視頻給人的印象是“有調性，城市裝修公司”。

　　這兩種不同體會(huì )感受的背后是由兩套徹底不同的流量分發(fā)邏輯來(lái)支撐。

　　短視頻渠道實(shí)施的是中心化的“計劃經(jīng)濟”。每一條新的短視頻內容，短視頻渠道會(huì )依據內容質(zhì)量、創(chuàng )作者的粉絲數量等給予這條內容一個(gè)初始流量池，將視頻推送給具有相同愛(ài)好標簽的用戶(hù)和這個(gè)創(chuàng )作者的部分粉絲(依據卡思數據的分析，粉絲能看到新發(fā)視頻的概率大概是10%左右)，當內容的點(diǎn)贊量、談?wù)摿康竭_必定的標準后，這條內容將滾動(dòng)到下一個(gè)流量池。由于短視頻將分發(fā)權限控制在自己手中，極易制作爆款和發(fā)生頭部KOL。

　　依據海馬云大數據《2018，短視頻研究報告》顯現，短視頻的頭部效應占比2.7%的頭部視頻，攫取80%以上用戶(hù)的重視和參與;粉絲數超越1萬(wàn)的頭部用戶(hù)僅為4.7%，整體用戶(hù)覆蓋率卻高達97.7%。

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