在電商運營(yíng)過(guò)程當中，避免不了踩雷，合理化解可以讓電商起死回生，深陷進(jìn)去也能讓電商之路葬送~怎樣才能避免雷區深坑呢？下面介紹5大深坑，避免踩雷。


一、單純賣(mài)貨深坑

因為我貨好，所以我只賣(mài)貨，其他營(yíng)銷(xiāo)與我無(wú)關(guān)，這可能適用于部分線(xiàn)下尸體店，但絕不會(huì )適用于電商。就算線(xiàn)上實(shí)體店也會(huì )有導購來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品，反饋于線(xiàn)上更需互聯(lián)網(wǎng)思維運作起來(lái)?？床灰?jiàn)摸不著(zhù)的產(chǎn)品，如何把產(chǎn)品呈現號，如何將產(chǎn)品呈現在用戶(hù)眼前，做好的產(chǎn)品是前提，開(kāi)源引流是基礎，流量轉化是根基。

二、對新媒體缺乏認知

大多數人的認知依然停留在淘寶京東即電商，往往忽略超速發(fā)展的新媒體的重要作用，部分電商利用微信、微博建立新媒體，實(shí)現內容運營(yíng)，但這并不足夠，新媒體矩陣包含、微信、微博、今日頭條、百度百家、企鵝號、UC大魚(yú)號等，構建自媒體矩陣，利用品質(zhì)內容借助平臺優(yōu)勢，網(wǎng)羅更多的用戶(hù)。

三、無(wú)前瞻及戰略眼光

無(wú)戰略無(wú)電商，走一步看一步，已然不適合于電商。為什么沒(méi)有規劃呢?一方面是糾結是實(shí)體渠道被電商沖擊，實(shí)體渠道這個(gè)大本營(yíng)不能丟。其二，電商只是可有可無(wú)的一個(gè)下水道。其三，對于電商在中所起的作用乃至未來(lái)發(fā)展的匹配上都沒(méi)有清晰的認知。

四、唯技巧至上

刷評論是電商的潛規則，將刷評論作為一項長(cháng)期技巧使用，而忽略了產(chǎn)品本身，就會(huì )出現一定的矛盾，實(shí)際到手的用戶(hù)對產(chǎn)品或多或少產(chǎn)生一定的負面評價(jià)，負面情緒的積深及爆發(fā)，很容易將電商帶入絕路，做好產(chǎn)品本身，合理控制口碑，而非依賴(lài)口碑才是正確的前行之路。
其他技巧也類(lèi)似，電商需要靠引導引流進(jìn)入，較終實(shí)現流量變現的過(guò)重，過(guò)度依賴(lài)技巧，流量能夠大幅度起來(lái)，但變現跟不上，也是空談。
合理把控之前，在引流及變現之間形成有效轉化，才是根本。

五、無(wú)品質(zhì)內容生成能力

品質(zhì)內容能夠將用戶(hù)引入場(chǎng)景并產(chǎn)生共眠，貨再好而閉門(mén)造成，終究無(wú)法傳遞給用戶(hù)，電商非實(shí)體行業(yè)，看不見(jiàn)摸不著(zhù)，用戶(hù)單獨接觸到的就是內容，品質(zhì)的商品詳情頁(yè)能夠激發(fā)用戶(hù)購買(mǎi)的欲望，而平平無(wú)奇的內容，往往被用戶(hù)摒棄。單純靠打折促銷(xiāo)來(lái)吸引用戶(hù)，一旦無(wú)活動(dòng)，電商就很容易死掉，而促銷(xiāo)折扣也是對利潤的一種放棄，利潤低就會(huì )考慮降低成本，產(chǎn)品成本降低質(zhì)量就參次不齊，進(jìn)入惡性循環(huán)，用戶(hù)隨之散去。