隨著(zhù)電商行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始涉足電商行業(yè)，把電商作為發(fā)家致富的一條捷徑。但是在較后，把電商運營(yíng)做好的卻少之又少，這樣是為什么會(huì )有電商代運營(yíng)存在的原因之一。但是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們對于網(wǎng)絡(luò )電商的了解越來(lái)越深入，企業(yè)對電商代運營(yíng)的要求也越來(lái)越高。
我們在做電商代運營(yíng)的時(shí)候，會(huì )發(fā)現很多人會(huì )進(jìn)入一個(gè)誤區，造成很多不必要的浪費和損失，那么我們在做電商代運營(yíng)的時(shí)候，如何避免運營(yíng)雷區呢？
一、賣(mài)貨
很多商家在做電商運營(yíng)的時(shí)候，覺(jué)得自身的產(chǎn)品比較好，所以就只是單純的賣(mài)貨，對于營(yíng)銷(xiāo)完全不在意，這對于電商來(lái)說(shuō)，是十分不利的。利用互聯(lián)網(wǎng)思維做電商代運營(yíng)，將看不見(jiàn)摸不著(zhù)的產(chǎn)品完整的呈現出來(lái)，產(chǎn)品是前提，開(kāi)源引流是基礎，流量變現是根基。
二、認知
現在很多商家在做電商運營(yíng)的時(shí)候，缺乏對新媒體的認知，還停留在淘寶京東等電商平臺。利用微信、微博建立新媒體，實(shí)現內容運營(yíng)是現如今電商的一個(gè)發(fā)展方向，比如微信、微博、今日頭條、百度百家、企鵝號、UC大魚(yú)號等，構建自媒體矩陣，才能利用品質(zhì)內容借助平臺優(yōu)勢，網(wǎng)羅更多的用戶(hù)。
三、眼光
無(wú)戰略無(wú)電商，走一步看一步已然不適合于電商。為什么沒(méi)有規劃呢?一方面是實(shí)體渠道被電商沖擊，實(shí)體渠道這個(gè)大本營(yíng)不能丟；其二，電商只是可有可無(wú)的一個(gè)下水道；其三，對于電商在中所起的作用乃至未來(lái)發(fā)展的匹配上都沒(méi)有清晰的認知。
四、技巧
刷評論是電商的潛規則，將刷評論作為一項長(cháng)期技巧使用，而忽略了產(chǎn)品本身，就會(huì )出現一定的矛盾，實(shí)際到手的用戶(hù)對產(chǎn)品或多或少產(chǎn)生一定的負面評價(jià)，負面情緒的積深及爆發(fā)，很容易將電商帶入絕路，做好產(chǎn)品本身，合理控制口碑，而非依賴(lài)口碑才是正確的前行之路。其他技巧也類(lèi)似，電商需要靠引導引流進(jìn)入，實(shí)現流量變現的過(guò)重，過(guò)度依賴(lài)技巧，流量能夠大幅度起來(lái)，但變現跟不上，也是空談。合理把控之前，在引流及變現之間形成有效轉化，才是根本。
五、內容
品質(zhì)內容能夠將用戶(hù)引入場(chǎng)景并產(chǎn)生共鳴，貨再好卻閉門(mén)造車(chē)，終究無(wú)法傳遞給用戶(hù)，電商非實(shí)體行業(yè)，看不見(jiàn)摸不著(zhù)，用戶(hù)單獨接觸到的就是內容，品質(zhì)的商品詳情頁(yè)能夠激發(fā)用戶(hù)購買(mǎi)的欲望，而平平無(wú)奇的內容，往往被用戶(hù)拋棄。單純靠打折促銷(xiāo)來(lái)吸引用戶(hù)，一旦無(wú)活動(dòng)，電商就很容易死掉。而促銷(xiāo)折扣也是對利潤的一種放棄，利潤低就會(huì )考慮降低成本，產(chǎn)品成本降低質(zhì)量就參差不齊，進(jìn)入惡性循環(huán)，用戶(hù)隨之散去。
做好電商代運營(yíng)，首先要對電商行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)有很詳細的了解和認知，而不是局限于傳統的運營(yíng)思維，故步自封，墨守成規。這樣的運營(yíng)思路在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是完全行不通的，只有了解互聯(lián)網(wǎng)，才能做好電商運營(yíng)，電商代運營(yíng)也才能蓬勃健康的發(fā)展。
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