對于成都微信小程序開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，很多創(chuàng )業(yè)者都希望通過(guò)微信小程序開(kāi)發(fā)和運營(yíng)達到自己的創(chuàng )業(yè)目標和夢(mèng)想。在各種各樣的創(chuàng )業(yè)交流中，有些人認為技術(shù)重要，有些人認為產(chǎn)品重要，有些人認為運營(yíng)重要，有些人認為推廣重要，但往往容易忽略一個(gè)重要的內容，就是資金。創(chuàng )業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，非常講究開(kāi)源節流，精打細算，節約創(chuàng )業(yè)費用。

具體在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中，創(chuàng )業(yè)者如何有效的控制創(chuàng )業(yè)成敗，節約創(chuàng )業(yè)開(kāi)支費用呢，下面我們將分幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

1.節約人力成本

創(chuàng )業(yè)團隊根據資金實(shí)力可以分為草根團隊和豪華團隊，在廣泛的創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)中，豪華團隊是比較少見(jiàn)的，一般都是創(chuàng )業(yè)成功者連續創(chuàng )業(yè)，或者是創(chuàng )業(yè)者一開(kāi)始就有充足的資金儲備或獲得了投資資金，在眾多創(chuàng )業(yè)明星中，小米的創(chuàng )始人雷軍就是一個(gè)比較典型的案例，不但是連續創(chuàng )業(yè)者，既自有資金充足又獲得了大量的天使投資。但更多的創(chuàng )業(yè)者是資金相對比較薄弱的長(cháng)尾，創(chuàng )業(yè)者數量多，但是資金實(shí)力都比較弱。而對資金薄弱的創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)，工資往往是整個(gè)團隊最大的開(kāi)銷(xiāo)。為了最大限度地提高創(chuàng )業(yè)效率，降低創(chuàng )業(yè)成敗，創(chuàng )始人在選擇創(chuàng )業(yè)成員的時(shí)候就要非常講究，一般都求精而不求多。精簡(jiǎn)人員就可以精簡(jiǎn)開(kāi)支，讓有限的資金用在重要的開(kāi)銷(xiāo)領(lǐng)域。

2.節約辦公場(chǎng)地成本

在創(chuàng )業(yè)團隊中，除了人力成本外，創(chuàng )業(yè)辦公場(chǎng)地的開(kāi)支金額往往占據第二的位置。如果創(chuàng )業(yè)者自建辦公室，就需要設計，裝修，購置辦公設備等，這少則幾萬(wàn)多則幾十萬(wàn)，不一而定。同時(shí)創(chuàng )業(yè)者如因各種各樣的因素導致創(chuàng )業(yè)失敗，那么辦公場(chǎng)地成本將成為直接損失成本，很難收回。隨著(zhù)各種各樣的共享辦公場(chǎng)地的出現，為創(chuàng )業(yè)者提供了更低成本，高效的辦公場(chǎng)地選擇?，F在，各種各樣的共享辦公場(chǎng)地，創(chuàng )業(yè)咖啡，創(chuàng )業(yè)孵化器充斥市場(chǎng)，具有低成本，高靈活性的特點(diǎn)，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)種能有效節約辦公成本的方法。

3.獲客成本的控制

創(chuàng )業(yè)最常見(jiàn)的目的是獲得收入，獲得盈利。其中客單收入和客單成本是比較重要的數據指標，在市場(chǎng)競爭中，客單收入往往區域行業(yè)平均水平，若創(chuàng )業(yè)者要獲得更高的利潤，客單成本成為最重要的挖掘目標。如何控制獲客成本，就需要創(chuàng )業(yè)者善于對企業(yè)的推廣獲客成本進(jìn)行分析，成本分析包括客戶(hù)是從哪些渠道來(lái)的，客單成本是多少，哪些營(yíng)銷(xiāo)操作會(huì )降低客單價(jià)等。只有不斷低進(jìn)行客單價(jià)成本分析，才能在營(yíng)銷(xiāo)獲客成本上精益求精，節約創(chuàng )業(yè)推廣成本，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤。