較好做好市場(chǎng)調研,因地制宜選擇宣傳方式!

前段時(shí)間給一家奶茶店策劃開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案。該店開(kāi)業(yè)先進(jìn)天是2018年12月18日,周二工作日,人流不比周末多,獲客更難,但卻利用傳單成交了217單,每單平均2杯奶茶。

當天進(jìn)店的用戶(hù)有兩種:被傳單吸引的用戶(hù)和店門(mén)口自然進(jìn)店的用戶(hù)。(剛開(kāi)店沒(méi)有開(kāi)外賣(mài)平臺,等店鋪運營(yíng)穩定后再規劃)

當店鋪持續有人排隊買(mǎi)奶茶的時(shí)候,幾乎不需要門(mén)前安排服務(wù)員引導,門(mén)口流量自然地就進(jìn)來(lái)了?!芭抨牎笔禽^好的吸引手段,自然進(jìn)店的用戶(hù)被奶茶店門(mén)口顯眼的展架和排隊效應成功吸引。

回頭總結與反思發(fā)現,我們做對了以下三件事兒:

  1. 做好市場(chǎng)調研
  2. 傳單主題聚焦
  3. 優(yōu)化派發(fā)話(huà)術(shù)

可能有些伙伴會(huì )問(wèn):弄個(gè)傳單需要做市場(chǎng)調研么? 把傳單設計好了,利益點(diǎn)最大化,視覺(jué)沖擊最大化,不就能加大傳單的接受率嗎?

其實(shí)不然。傳單派發(fā)場(chǎng)景中涉及四個(gè)主要元素:派單員、傳單、用戶(hù)(接單員)、派發(fā)場(chǎng)地。

只有清楚了你的用戶(hù)是誰(shuí),才能知道用戶(hù)在哪兒,再是解決用戶(hù)怎么來(lái)。做好相關(guān)準備工作,跑到奶茶店消費群體集中活動(dòng)的區域派發(fā)傳單,能增大傳單的曝光,更好的引導用戶(hù)到店。

下面一一講講具體怎么做的。

進(jìn)行市場(chǎng)調研

市場(chǎng)調研分為三部分:用戶(hù)調研、競爭調研、店鋪優(yōu)劣勢分析。

這三部分調研做好了,為開(kāi)業(yè)活動(dòng)以及后續的店鋪運營(yíng)管理做了很大的鋪墊。

1 )用戶(hù)調研

用戶(hù)調研有三大信息:基本信息,核心信息,特殊信息。

  1. 基本信息:年齡,性別,社會(huì )角色,社會(huì )地位等。
  2. 核心信息:用戶(hù)消費習慣,頻率;以及消費的渠道:到店購買(mǎi),還是外賣(mài)平臺購買(mǎi),清楚這些方便店鋪做推廣。
  3. 特殊信息:地理位置,季節對用戶(hù)消費習慣的影響等信息。

三大信息細分后為八大元素,如下圖所示,依所需選取要用的數據信息。

線(xiàn)下的主要流量來(lái)源附近一公里以?xún)攘髁俊?strong>完成對用戶(hù)行為的分析后,我們鎖定了三個(gè)主要消費者:學(xué)生、寶媽、白領(lǐng);制定了三個(gè)用戶(hù)畫(huà)像。

結合具體的用戶(hù)畫(huà)像,縮小派發(fā)傳單群體的年齡范圍。開(kāi)業(yè)當天更有針對性的派發(fā)傳單,讓每一張傳單發(fā)揮更大的傳播作用。

2 )競爭調研

知己知彼,百戰不殆。掌握競爭對手狀況,是我們活命的重要保證。我們把周?chē)鷥晒飪鹊哪滩璧赇伹闆r了解了一遍:一公里附近有五家奶茶店,兩公里內有大約十幾家奶茶店。

接著(zhù)一一分析他們可能帶來(lái)的威脅,主關(guān)注這幾點(diǎn):成本預估、價(jià)位區間、長(cháng)板產(chǎn)品。

通過(guò)對競爭對手的成本預估,以及自身產(chǎn)品成本的核算,更好把握方案的價(jià)格區間。由此制定一個(gè)不賠錢(qián)的方案。(賠錢(qián)賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)不考慮)

服務(wù)的這個(gè)客戶(hù)加盟的是一家網(wǎng)紅奶茶店,品牌本身有一定傳播效應,暫時(shí)不需要強調品牌。目前只需要想辦法曝光店鋪,告訴消費者開(kāi)業(yè)了,歡迎到店品嘗。開(kāi)業(yè)方案必須足以吸引用戶(hù),引起周邊用戶(hù)的注意。

方案引流產(chǎn)品和傳單設計中一個(gè)很重要的元素是主推產(chǎn)品,像麥當勞前幾天“2019送你先進(jìn)桶金桶”海報放著(zhù)一個(gè)大大的金桶,讓人垂涎三尺,美食圖的殺傷力比任何文字都強。

調研競爭對手的長(cháng)板產(chǎn)品利于在自家店鋪選一個(gè)差異化且能被大眾接受的產(chǎn)品做推廣。

3 )店鋪優(yōu)劣勢分析

收集到足夠的、真實(shí)的、有效的信息可以為店鋪運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所用,運營(yíng)者心里對自身在該市場(chǎng)的位置也更有把握。

店鋪發(fā)展遵循:發(fā)展優(yōu)勢、規避劣勢。

產(chǎn)品方面,和圈內競爭者相比,我們發(fā)現店鋪的珍珠奶茶有絕對的優(yōu)勢,珍珠Q彈,奶茶甜度適中,周?chē)牡赇佔霾坏竭@點(diǎn)。

主推的產(chǎn)品最終定了下來(lái):招牌珍珠奶茶,并且它有個(gè)名字叫“網(wǎng)紅臟臟茶”。在宣傳單的背面將原材料展現出來(lái),“教”用戶(hù)自己做奶茶。

店鋪環(huán)境方面,其他店鋪是單層,而我們店鋪分為兩層,有二樓,一樓還有主題房。很明顯我們有兩個(gè)優(yōu)勢,能更合理劃分區域。

例如:針對學(xué)生,劃分一個(gè)區域給他們開(kāi)黑,劃分一個(gè)安靜區域給做作業(yè)的學(xué)生完成作業(yè)后再回家。店鋪的主題房這時(shí)候發(fā)揮了優(yōu)勢,隔著(zhù)墻面wifi信號及其弱,恰好給愛(ài)學(xué)習的學(xué)生。

……

做調研的目的是為了了解清楚我的客戶(hù)群體是誰(shuí),他們喜歡什么,如何吸引他們到店消費達到排隊效果。

通過(guò)外賣(mài)也好,通過(guò)傳單派發(fā)也好,都只是一種渠道。重點(diǎn)是要了解用戶(hù)!根據店鋪的位置和消費群體,我們最后決定傳單來(lái)完成這偉大的使命。

(派傳單,地推方式中的其中一個(gè)小環(huán)節)一是傳單成本低,方法簡(jiǎn)單粗暴,二能抓取線(xiàn)下流量。一打傳單幾十塊錢(qián),有十個(gè)人進(jìn)店消費就賺回來(lái)了。

很多商家都在用傳單宣傳,效果卻差強人意。傳單本身的設計也很重要。

傳單主題聚焦

下面兩張傳單,哪一張更吸引你?

(右圖是我們給開(kāi)業(yè)設計的傳單,活動(dòng)主題是“一元購”)

發(fā)現區別了嗎?

先進(jìn)張傳單信息不夠聚焦,即使用戶(hù)接到手也沒(méi)法短時(shí)間內提取和他相關(guān)的信息。而第二張傳單將用戶(hù)利益放大,一張傳單一個(gè)圖,主推一個(gè)產(chǎn)品,聚焦一個(gè)利益信息。

店鋪開(kāi)業(yè)和我沒(méi)關(guān)系,開(kāi)業(yè)期間的折扣和我有關(guān)系,如果便宜,試錯成本不高,可以嘗試嘗試。利益是較佳的驅動(dòng)力,告訴用戶(hù)一元可以購買(mǎi)一杯鹿角巷奶茶,是最直接的切入點(diǎn)。

這個(gè)活動(dòng)推出之后,周邊很多商家也紛紛做起了“一元購”但卻沒(méi)有什么效果。他們只是簡(jiǎn)單的模仿,簡(jiǎn)單的派發(fā)。

優(yōu)化派發(fā)話(huà)術(shù)

回想下前面說(shuō)的派發(fā)傳單場(chǎng)景中的四個(gè)主要元素:派單員、傳單、用戶(hù)(接單員)、派發(fā)場(chǎng)地。鏈接傳單和用戶(hù)有個(gè)很重要的角兒——派單員。

大多數人在逛街或者在路上走著(zhù)的時(shí)候,碰到派發(fā)傳單的人,先進(jìn)反應是“抵觸”,內心十分拒絕隨手的傳單。而傳單必須在3秒內吸引用戶(hù),讓他們覺(jué)得這和我有關(guān)。給一個(gè)理由讓他們關(guān)注傳單。如前面所說(shuō),利益是較好的驅動(dòng)力。

對著(zhù)學(xué)生,我們是這么說(shuō)的:“放學(xué)喝杯奶茶只用一塊錢(qián)?!睗撘庾R傳遞“放學(xué)喝杯奶茶吧”的信號。PS:不同的用戶(hù),話(huà)術(shù)也應該不同。

再者,在哪兒發(fā)呢?在家樓下還是學(xué)校門(mén)口呢?

仔細觀(guān)察用戶(hù)的行動(dòng)路徑,選擇一個(gè)最可能接受傳單的地點(diǎn)。

對于學(xué)生來(lái)說(shuō),周二上學(xué)的日子里,在什么時(shí)候是比較悠哉的?剛放學(xué)的時(shí)候吧?還是回到家之后?

白天忙著(zhù)上課,晚上回到家后需要做作業(yè),吃飯,洗澡,睡覺(jué),幾乎很大概率不出門(mén)了。只有攔截回家途中才行。那么,學(xué)生群體派發(fā)傳單較佳地點(diǎn):學(xué)校門(mén)口。

總結下來(lái),想清楚一件事兒:你的用戶(hù)是誰(shuí),他在哪兒,怎么把他吸引過(guò)來(lái)。發(fā)傳單只是其中一種手段,宣傳方式。

較好做好市場(chǎng)調研,因地制宜選擇宣傳方式!

畢加索說(shuō):好藝術(shù)家會(huì )模仿,偉大的藝術(shù)家會(huì )“偷”。

“偷”的精髓在于一抄,二仿,三超越。該奶茶店的開(kāi)業(yè)活動(dòng)借鑒了一家美妝連鎖店常用的促銷(xiāo)活動(dòng),研究后發(fā)現很適合我們就直接拿來(lái)用了。感興趣的朋友可以后臺狂撩小編。

最后,是一則方案征集:接下來(lái)如果將奶茶店打造成主題店鋪的話(huà),你有什么想法嗎?歡迎評論區留言。

主要消費群體:學(xué)生,寶媽?zhuān)最I(lǐng)。

 

本文由 @?杰利鼠 原創(chuàng )發(fā)布于巨推傳媒。未經(jīng)許可,禁止轉載

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