看著(zhù)別人剛上線(xiàn)或剛獲獎的作品,

你又一次咬牙切齒。


然而有毛用呢?

誰(shuí)讓你沒(méi)本事讓它活到最后?

除了罵自己罵隊友,

罵總監罵阿康罵客戶(hù),

以下不管干貨濕貨,

或許能幫你的idea活下去。

作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)腦力勞動(dòng)者…

無(wú)論是上班路上,

去小臟館擼串,

還是在馬桶上運作,

冒出來(lái)的點(diǎn)子不計其數 …

這時(shí),

你必須具備一種,

凌駕于專(zhuān)業(yè)之上的牛逼功力——

對,就是冥冥之中的直覺(jué)。


直覺(jué)幫你——

寧可放過(guò)一千,不會(huì )錯殺一個(gè)好想法;


直覺(jué)告訴你——

它不只讓你交差,還讓所有人興奮;


直覺(jué)還讓你——

產(chǎn)生英雄救美一樣的強烈保護欲…

留下它,完善它,

并認真思考怎樣在槍林彈雨中保護它。

都是千年的狐貍,

誰(shuí)也不要和誰(shuí)玩聊齋。

內部討論或許是最難過(guò)的一關(guān)。

不想成炮灰、成靶子、成墊背的?

那你必須具備另一種關(guān)鍵的能力——

眼力見(jiàn),

能為你的點(diǎn)子找到一個(gè)最合適的時(shí)機:


也許是所有idea被否得妥妥的之后…

也許是長(cháng)時(shí)間絕望的沉默之后…

也許是Deadline極其兇殘地逼近之后…

這個(gè)時(shí)候挺身而出,

你就會(huì )接受大家的頂禮膜拜。

當然,

其實(shí)更多時(shí)候,

會(huì )是劈頭蓋臉的質(zhì)疑…

別急著(zhù)對撕,

要善于將質(zhì)疑吸納轉化,

并優(yōu)化你的點(diǎn)子,

迅速讓它變成一個(gè)大家的點(diǎn)子。





而且你還需要以下小技巧,

比如對Art同學(xué)說(shuō):

再比如對文案同學(xué)說(shuō):

再比如對創(chuàng )意總監大大說(shuō):

直至達成一致…

為了避免內撕,你需要:

反復肯定阿康Brief清晰;

反復肯定策略的政治正確;


如果不可避免進(jìn)入對撕環(huán)節,

那就反復要求對方:


直至達成一致…

PPT打算怎么作?

政府公文般的套路和沉悶?

那,你,死,定,了!

這個(gè)看臉的世界,

炫、酷、浪、聲、光、電得一起招呼!

直接把demo做出來(lái)?

干脆來(lái)個(gè)沉浸式真人秀把Idea演出來(lái)?

總之要盡可能表現你們的——

自信與用心、用心、用心…


還有一點(diǎn)常被選擇性忽略,

但非常關(guān)鍵——

放下高貴的身段,

把提案文件給潛在受眾過(guò)目。

因為他們的反應,

客戶(hù)可能也會(huì )有。

……

所以先回答好他們的問(wèn)題再出發(fā)吧。


還有!

提案前一定要通宵達旦地——

沒(méi)有什么天才演講家,

每一次精彩的演講,

都經(jīng)過(guò)無(wú)數個(gè)精心的橋段設計

和各種形式的演練,

喬布斯都不例外,

你多個(gè)啥?!


把你前面所有的努力都展示出來(lái)吧!

其它的八成看造化了。


哦,對了。

Q&A環(huán)節,

非??简炿S機應變的能力。


面對客戶(hù)的“刁難” ,

抵死反抗并不聰明,

因為對自己的品牌和處境,

客戶(hù)一定知道得比你多,

有些話(huà)問(wèn)的云山霧罩,

也一定有你所不了解的難言之隱,


比如:

這個(gè)問(wèn)題的潛臺詞是:

所以正確解讀問(wèn)題

   并迅速做出變通至關(guān)重要…


記?。?/p>

敵進(jìn)我退,敵退我進(jìn),

星星之火,可以燎原。


你看客戶(hù)多感動(dòng)…


奮斗了這么久,

終于可以興奮滴擊掌慶賀了?


不好意思…

  即便你全身心一路呵護活到現在的Idea,

 仍然可能因為客戶(hù)騙稿,

沒(méi)預算,項目取消,

最大的老板不喜歡等等等…

 各種莫名其妙的原因而死于非命!


所以, 

最后一點(diǎn),

我們要有顆強心臟。

受得起成功,

更要受得起失敗。

全力以赴,

且行且珍惜…

·END·
本文由根叔雷吼根(微信號:Hand9966)授權巨推網(wǎng)轉載,版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝! 



相關(guān)附件下載: