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資人判斷小程序創(chuàng )業(yè)風(fēng)口時(shí)，通常會(huì )說(shuō)今年就會(huì )結束，這到底是什么意思？梳理了數月來(lái) TOP100 小程序榜單，發(fā)現這個(gè)判斷得到了部分證明，那就是：
小程序創(chuàng )業(yè)大門(mén)仍在敞開(kāi)，但通往頭部區域的通道卻在慢慢變窄。
說(shuō)一說(shuō)看到的數據和感覺(jué)，這次我們用阿拉丁微信小程序月度榜單來(lái)做觀(guān)察——鑒于微信并沒(méi)有開(kāi)放小程序數據，這是外界所能看到的比較公開(kāi)的來(lái)源了。
下圖是2018年5-9月份“月榜單上榜門(mén)檻指數”變化。除6月份微降以外，上榜指數整體處于上漲趨勢，表明小程序的市場(chǎng)活力繼續得以釋放。
如果和年初的指數（5326）對比，9月份上榜門(mén)檻指數已經(jīng)提升了25%。躋身 TOP100 正在變得越來(lái)越難。
即便如此，榜單還是連續5個(gè)月保持三分之一左右更替，足以看出小程序的競爭態(tài)勢也日趨激烈。其中7月份受暑假影響，很多小程序尤其是小游戲加大了運營(yíng)力度，新上榜小程序達46個(gè)，接近一半的更替。
但繼續往下看，會(huì )開(kāi)始發(fā)現一些不太好的跡象：
現在我們把排行榜 TOP100 的小程序劃分為1-10、11-20、21-50、51-100四個(gè)梯隊，從上圖可以看出，梯隊等級越向上，新上榜的機會(huì )就越小。
舉個(gè)栗子??，身為創(chuàng )業(yè)者的你如果現在開(kāi)發(fā)一款小程序，雖然登榜TOP100的機會(huì )跟5個(gè)月前相比差別不大，但躋身前50名的機率卻已經(jīng)從5月份的47%降到了9月份的20.58%。
無(wú)論你是新入局還是老玩家，一樣會(huì )面臨類(lèi)似困擾。我們剔除新上榜小程序后，觀(guān)察下級梯隊向上躍升的機會(huì )，除了11-20這一級能達到50%左右的活躍外，其它梯隊自下向上的流動(dòng)性一直不大。
而且，在 TOP20 榜單里，跳一跳、同程藝龍、海盜來(lái)了、美團、歡樂(lè )球球、京東購物、拼多多、歡樂(lè )斗地主、收款小賬本、摩拜單車(chē)、糖豆廣場(chǎng)舞11款小程序已經(jīng)連續5個(gè)月出現。
如果把時(shí)間再往前拉，跳一跳、拼多多、歡樂(lè )斗地主、摩拜單車(chē)，從2017年12月份開(kāi)始連莊10個(gè)月，此外貓眼僅9月份未躋身前20而已。
前后五個(gè)月對比，連續霸榜的小程序從5個(gè)增長(cháng)到11個(gè)，說(shuō)是“固化”一點(diǎn)都不夸張。
這是以單個(gè)小程序為單位的觀(guān)察，細心的讀者會(huì )發(fā)現，榜單里很多小程序其實(shí)是來(lái)自一家企業(yè)。比如，頭腦王者和海盜來(lái)了同屬北京豪騰嘉科旗下，而主打中老年人群的糖豆廣場(chǎng)舞、糖豆每日一笑、糖豆愛(ài)生活是北京夢(mèng)之窗一手打造的矩陣。
8月份10家企業(yè)共計上榜39個(gè)小程序，9月份10個(gè)企業(yè)共計上榜31個(gè)小程序，如果算上榜單外的產(chǎn)品和其它企業(yè)的表現，我們會(huì )發(fā)現頭部效應在小程序行業(yè)中越來(lái)越明顯。
這些企業(yè)可以大致劃分成兩類(lèi)：
一類(lèi)是諸如騰訊、京東、美團、攜程、58同城等傳統互聯(lián)網(wǎng)巨頭，憑借雄厚的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力重磅入場(chǎng)。
另一類(lèi)是以中老年為目標人群的企業(yè)，比如糖豆、小年糕。以前最難觸及最難變現的中老年人群，這次終于異軍突起，也證明了小程序人群下沉帶來(lái)的效應。
此前采訪(fǎng)“轉轉”聯(lián)合創(chuàng )始人陳璐時(shí)，她用了兩個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)區分大公司和新創(chuàng )公司的不同：流量和價(jià)值。
小程序是流量重新分配的巨大機會(huì )，所有團隊都應 all in 。區別在于：新創(chuàng )公司完全基于全新機會(huì )和生態(tài)，快速獲取“流量”，去掠地和生存，然后才去尋找價(jià)值；而對大公司來(lái)說(shuō)，“價(jià)值”這件事在一開(kāi)始就被驗證，且有成熟方式、獨有優(yōu)勢來(lái)獲取流量，在新生態(tài)中更努力尋找與新生態(tài)契合的最優(yōu)解。
不管傳統巨頭還是新晉創(chuàng )業(yè)明星，他們都正在依托自己已獲取的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，陸續推出一系列小程序繼續鞏固自己的行業(yè)地位。
上面出現的霸榜現象和企業(yè)矩陣效應，究竟是階段性的發(fā)展還是走向長(cháng)期穩定格局的開(kāi)始？如果是，這個(gè)陣營(yíng)又會(huì )以什么規則自我成長(cháng)？
陳璐還提到一個(gè)有意思類(lèi)比：過(guò)去 APP 生態(tài)持續了七八年，但真正的巨頭在最初一兩年內就已經(jīng)存在了。當窗口關(guān)閉，后入局者的價(jià)值就只剩下給巨頭調優(yōu)。
小程序是否同樣如此？獨角獸是否已經(jīng)存在于這 TOP100 中？我們還不敢確定，但頭部區域越來(lái)越固化、新人機會(huì )越來(lái)越少這一現象背后，或可解釋最近微信的系列動(dòng)作。
還記得國慶前后微信出臺的新政策嗎？一方面，小程序可以跳轉至任意其他小程序，無(wú)需任何關(guān)聯(lián)或綁定；另一方面，每個(gè)小程序可跳轉的其他小程序數量限制為不超過(guò)10個(gè)。
外界解讀新規是沖著(zhù)“盒子類(lèi)小程序”去的，準確地說(shuō)是游戲盒子。這不是什么新鮮物種，早在PC時(shí)代游戲盒子就曾廣泛應用于網(wǎng)游和端游。把時(shí)下流行的游戲收集起來(lái)，集中展現給用戶(hù)，可以省去用戶(hù)自己找游戲的麻煩。這種導流、分發(fā)的玩法在小程序時(shí)代也變得一樣。這意味著(zhù)，游戲盒子在去中心化的世界里建立一個(gè)中心化平臺。
但其實(shí)，新規想解決的恰恰是打散目前正在板結固化的中心化趨勢（即新進(jìn)入頭部區域的小程序越來(lái)越少這件事情）。
從2017年12月底跳一跳上線(xiàn)算起，小程序已持續狂奔了10個(gè)月。對比2017年全年，說(shuō)跳一跳引爆小程序最近10個(gè)月的火熱勢頭，一點(diǎn)都不為過(guò)。
板結固化的頭部區域，或是微信在小程序上遇到的一個(gè)小小坎。越過(guò)這個(gè)坎，吸引更多先進(jìn)創(chuàng )業(yè)者、推出更多先進(jìn)小程序才是微信希望看到的。
簡(jiǎn)單預判，微信接下來(lái)可能推出更多去中心化的政策，用以打散正在固化的頭部區域。
這次分析有一個(gè)巨大缺憾：
我們無(wú)從獲取更多腰部小程序的數據，僅能從 TOP100 榜單簡(jiǎn)單入手。希望這些結論都是錯的。
我們希望小程序仍在快速爆發(fā)過(guò)程中，希望進(jìn)入頭部區域的通道仍然十分寬廣。如果你要進(jìn)入小程序賽道，仍請趁早。
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