覆蓋各行各業營銷解決方案
100余種行業定制專屬功能一鍵應用、 近百名先進開發者, 共建服務生態
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巨推公司是中國網絡營銷行業大會連續2年主辦方,被中國電子商務協會評為百強品牌。
服務
PK
幾人或十幾人規模,從業時間短,用戶規模小,玩概念營銷, 交錢后續服務跟不上,企業發展不穩定。
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營銷策劃團隊,網絡推廣團隊,文案團隊,設計團隊,活動團隊,技術團隊,專人專項,專人專攻。
技術
PK
無固定研發團隊,購買市場淘汰技術,外包運維, 無法提供較新功能并持續升級,發展業務主要靠銷售手段。
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8*24小時在線客服,30分鐘內應答機制,服務團隊全年無休,一對一溝通,專屬、專業、高效
售后
PK
規模有限,服務能力有限, 無人接聽或持續占線,回復拖沓問題遲遲無法得到解決。
覆蓋各行各業營銷解決方案
100余種行業定制專屬功能一鍵應用、 近百名先進開發者, 共建服務生態
滴道區小紅書企業號廣告代運營平臺寄語
我非常贊同樓上一位朋友說的,代運營公司本質不是騙,而是運營能力不足。前兩天見了一位廣告公司的朋友,她被調到了一個成立不久的“電商運營”部門,一般廣告公司做的都是品牌營銷,而電商運營部門是做效果營銷的,這反應了乙方市場生意沒以前好做了,連這種大型廣告公司都來做效果營銷了,但從另一個角度證明了,代運營市場需求還是很大的。天貓、淘寶、京東一類,仍然是電商的主戰場,也是代運營業務競爭比較激烈的地方,這里面不缺乏一些資深的有運營經驗的團隊,我建議選擇這些主戰場平臺,要選擇行業經驗多的,至少有5年運營時間,3個同行業項目的運營經驗。除了天貓、京東之外,小紅書、云集、蘑菇街一類的移動社交類電商平臺也逐漸興起形成規模,現在很多小眾品牌,會直接避開天貓京東,而是選擇類似小紅書這種主要靠內容營銷的平臺。這類平臺的好處是,內容營銷是大頭,一些競價機制規矩還沒那么多,開銷也沒那么大,仍然處于野蠻生長的時期,只要方法得當,新品牌起量的速度還是很快的。以我們做過的小紅書為例,小紅書主要有幾種運營方式:1、 KOL合作推廣2、 素人推廣3、 進駐商城,開通品牌號,并參與商城競價活動相比于天貓、京東這種平臺,小紅書的運營機制相對簡單,但能量卻一點不弱。云集、蘑菇街也是同理。這類平臺的代運營是這兩年才興起的,而且做的人也比較少,第一是因為這種帶運營說是運營,其實更偏重軟文營銷推廣,這不是靠技術運營手段可以做的,必須要有自己的軟文團隊跟著,第二是相對于天貓這類,它們還算新人。找這類平臺的代運營,第一要問項目過程,說的越多,證明對方運營的思路月清晰。第二不要輕信低價承諾,人力成本、運營成本、推廣成本都在那擺著呢,太低的價格必定有問題。希望這個回答對你有幫助!