小紅書推廣代運營

小紅書推廣代運營寄語

我非常贊同樓上一位朋友說的，代運營公司本質不是騙，而是運營能力不足。前兩天見了一位廣告公司的朋友，她被調到了一個成立不久的“電商運營”部門，一般廣告公司做的都是品牌營銷，而電商運營部門是做效果營銷的，這反應了乙方市場生意沒以前好做了，連這種大型廣告公司都來做效果營銷了，但從另一個角度證明了，代運營市場需求還是很大的。天貓、淘寶、京東一類，仍然是電商的主戰場，也是代運營業務競爭比較激烈的地方，這里面不缺乏一些資深的有運營經驗的團隊，我建議選擇這些主戰場平臺，要選擇行業經驗多的，至少有5年運營時間，3個同行業項目的運營經驗。除了天貓、京東之外，小紅書、云集、蘑菇街一類的移動社交類電商平臺也逐漸興起形成規模，現在很多小眾品牌，會直接避開天貓京東，而是選擇類似小紅書這種主要靠內容營銷的平臺。這類平臺的好處是，內容營銷是大頭，一些競價機制規矩還沒那么多，開銷也沒那么大，仍然處于野蠻生長的時期，只要方法得當，新品牌起量的速度還是很快的。以我們做過的小紅書為例，小紅書主要有幾種運營方式：1、 KOL合作推廣2、 素人推廣3、 進駐商城，開通品牌號，并參與商城競價活動相比于天貓、京東這種平臺，小紅書的運營機制相對簡單，但能量卻一點不弱。云集、蘑菇街也是同理。這類平臺的代運營是這兩年才興起的，而且做的人也比較少，第一是因為這種帶運營說是運營，其實更偏重軟文營銷推廣，這不是靠技術運營手段可以做的，必須要有自己的軟文團隊跟著，第二是相對于天貓這類，它們還算新人。找這類平臺的代運營，第一要問項目過程，說的越多，證明對方運營的思路月清晰。第二不要輕信低價承諾，人力成本、運營成本、推廣成本都在那擺著呢，太低的價格必定有問題。希望這個回答對你有幫助！