覆蓋各行各業營銷解決方案
100余種行業定制專屬功能一鍵應用、 近百名先進開發者, 共建服務生態
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巨推公司是中國網絡營銷行業大會連續2年主辦方,被中國電子商務協會評為百強品牌。
服務
PK
幾人或十幾人規模,從業時間短,用戶規模小,玩概念營銷, 交錢后續服務跟不上,企業發展不穩定。
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營銷策劃團隊,網絡推廣團隊,文案團隊,設計團隊,活動團隊,技術團隊,專人專項,專人專攻。
技術
PK
無固定研發團隊,購買市場淘汰技術,外包運維, 無法提供較新功能并持續升級,發展業務主要靠銷售手段。
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8*24小時在線客服,30分鐘內應答機制,服務團隊全年無休,一對一溝通,專屬、專業、高效
售后
PK
規模有限,服務能力有限, 無人接聽或持續占線,回復拖沓問題遲遲無法得到解決。
覆蓋各行各業營銷解決方案
100余種行業定制專屬功能一鍵應用、 近百名先進開發者, 共建服務生態
安防產品視頻號企業項目方案寄語
讓我們來看看36氪此前曾報道過的外包大師外包大師是一個基于眾包的項目外包平臺,對接企業和自由人才。這一切入點與大鯤類似,但外包大師還充當了顧問的角色,會對企業的項目需求進行市場調研,制定出一套性價比最高的外包方案。其服務的大致流程是,雙方簽約后,平臺開始調研,并確定有資質的接包人,然后制定方案,企業同意后付款,在整個開發過程中,平臺會凍結資金,產品達標后才打款給團隊。 CEO陳建閩(阿德)表示,調研一方面是為了確定企業需求是否可行,保證項目之后能順利推進;另一方面是給企業節省開支,讓企業聚焦在最核心可行的產品需求上。由于調研會占據平臺的資源,所以簽約前平臺會對項目進行篩選,一般選擇客單價20萬左右的項目,盡量避免報價過低的企業和要求多、溝通成本高、交付時間過長的大額訂單。但在具體提供服務時,外包平臺往往會遇到幾大難點,第一,要建立優質且量大的外包人才庫;第二,能篩選出最合適的接包方;第三,要把控項目的進程和質量,防止接包人“跳單”。在數量和質量方面,外包大師擁有的一大資源是產品經理社區。過去九年間,積累了24萬用戶,其中70%是產品經理,目前活躍度增速達到50%。并且采用邀請碼注冊制,社員基本都有實戰經驗。除此之外,平臺上的UI設計師、程序員等人才已達到1萬人?;谶@一資源,外包大師可提供相對優惠的收費方案,譬如市價在100多萬的項目,平臺對接的價格可能只要幾十萬。并且,平臺可從設計到營銷為企業對接不同的人才,提供一套完整的解決方案。在篩選方面,外包大師首先會基于人才的從業經歷等資料,用算法為人才貼上數據標簽。收到外包需求后,只通知標簽合適的接包方,對方接包后,平臺還會并進行人工篩選,確保接包方的資歷合格。在項目管控上,平臺會為每個項目配備項目經理,持續跟蹤項目進程,并將交付過程拆分成不同階段,進行分段驗收。對于可能出現的跳單現象,陳建閩稱,平臺入駐人才較多,即使出現意外,項目經理也能快速協調。說到底,企業產品外包的核心訴求是,在性價比最高的情況下,找到靠譜的團隊,能按質按量按時地交接項目。外包大師主要是圍繞這一訴求提供方案設計、項目管理等服務。可由于平臺的紐帶作用過強,例如所有項目都要經由平臺篩選,項目經理要一對一對接服務,方案設計前要進行詳細的市場調研,接包方要人工二次篩選等等,雖然能保證客戶體驗,但隨著項目增多,規模化便成為問題。 外包大師的解決思路是,在引擎訓練和算法上加大投入,比如側重接交付周期短的互聯網項目,訓練引擎,使其能識別項目和篩選公司。平臺同時還在人才引進上下重金,比如挖來德國公司 (市值超30億美金)的技術總監。此外,外包大師還與大鯤、碼市等外包平臺合作,此前公司曾將一筆1300萬的訂單推薦給了一家友商。據悉,公司團隊約40人,以技術人員為主,項目經理5人左右,沒有銷售,主要靠口碑傳播,可做到3度人脈推薦,外包平臺的成交量近100單,客戶包括阿里巴巴、愛奇藝、京東、騰訊等,目前已實現盈利。文章來源:【首發】完成A輪融資,看社區產品怎么變現?