北京衛生雜志社新媒體代運營

北京衛生雜志社新媒體代運營公司寄語

好問題！新媒體越來越難做，那么作為新媒體運營編輯的出路在哪里？ 沒錯，新媒體越來越難做。做新媒體難的具體感受這里就不說了，有些簡單數字最能回答問題。 三年前，光是微信平臺，公號就有兩千多萬個，經常更新活躍的公號，好幾百萬個。最近兩年，又出現了快手、短視頻，匯集的內容生產者，同樣是成幾百萬上千萬。不同平臺上的內容生產者，真正能靠收入活下來的，可能百分之一都不到。 所以，前些時候還有十萬加閱讀的招數，沒多久就不靈光了，你追著學習某個大 V ，你自己覺得選題、文本都不差，甚至更好，可就是沒辦法火起來。所以，大家普遍的感受是，新媒體的機會沒有了。 從每個平臺都有特定的機會窗口看，我同意這樣的看法，在微信、微博這種生態已經成熟了好幾年的平臺上，新媒體做大的機會已經非常小，今天，甚至連短視頻和快手的空檔幾乎也被填滿了。 所以，從平臺的機會窗口來說，下一個平臺崛起的時候才是做新媒體最容易成功的機會，如果出現一個基于 5G 技術的全新的平臺，那么你就會迎來一個爆發性的新機會。要記住，微博、微信本質上都只是適應 2G、3G 的，直播和快手、短視頻這樣的短視頻平臺是 4G 技術推廣的產物。 但是，未來會是怎么樣，我們誰都不知道，今天的格局和大環境下，做新媒體就真的沒機會了嗎？ 我完全不同意。在我看來，即使沒有新的平臺崛起，新媒體的大爆發，最多最多也只是上半場大局已定，還有下半場和加時賽，你有的是機會。 為什么我會這么說？ 因為我仔細考慮過這個問題。如果今天沒有大象公會，我做新媒體，我會從哪幾個地方入手。我想我的一些想法，可能會對你做新媒體有所啟發。 在 2013 年辭職創業前的一段時間，我幾乎整天都睡不好，因為我一腦子各種做內容的想法，而這些想法，很多是互相不兼容的，今天你看到的大象公會只是其中之一，我做了它，無論是精力還是內容定位的原因，我就很難再去兼顧其他。 另外，最近這一兩年，大象公會的內容已經非常成熟定型，我腦子閑不住，自然會想，如果沒有大象公會，我該去做什么內容。 如果今天讓我重新開始，我會做的方向有三個： 先進、 我想成為我家鄉的超級網紅 前些年，我還在做傳統媒體時，我就注意到一個現象，就是中國的媒體從業者高度集中在北京、廣州、上海這三個城市，其實，把廣州、上海拉進來，只是為了好聽，你說中國做內容的人基本都集中在北京，是沒有什么問題的。 而中國正常一個省份，大都有五六千萬人口，這是一個大國的人口了，這樣大規模的地方，一般最多只有兩份都市報。你不覺得這是有問題的嗎？我注意到，中國新聞類的雜志，一般的實際發行量就是幾萬本，它與中國人口相比，發行量可以低到忽略不計。為什么中國讀者這么多，大家辛辛苦苦弄出來的雜志卻沒人讀？ 拋開其他原因不管，我覺得一個被人忽視的最大因素就是：缺少相關性。我在全國各地跑過，當你用當地普通市民的視角看，你很容易發現問題所在，你們在北京弄的那些雜志，里面講的事情離我們真的太遠，我憑什么要去看。我訂了你的雜志，但十年時間里，從來沒有看到過關于我們這座城市的任何報道，而我們這里發生過多少大家關心的大事啊，可惜從來沒有被媒體報道關心。 為什么會出現這樣巨大的空白？具體原因這里不做分析，我只想強調的是，在傳統媒體時代，因為各式各樣的原因，本地化內容存在巨大的市場空白，它很難被克服，但在新媒體時代，制約它的原因不復存在，現在這個空白存在的唯一原因，就在于缺少發現。